Termo de Abertura do Projeto (TAP)
Preencha o termo de abertura passo a passo, com dica em cada campo, e baixe pronto em Word.
Usar a ferramenta →Ferramentas gratuitas para gerentes de projetos
Ferramentas para cada etapa do projeto, da decisão de investir ao encerramento, e para quem cuida da carreira e do desenvolvimento das equipes de projetos. Todas grátis, sem cadastro, com exportação para Word e Excel.
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Para o seu projeto
Matriz RACI
Distribua responsabilidades entre as pessoas e veja na hora onde falta dono ou sobra aprovador.
Usar a ferramenta →Matriz de riscos
Registre os riscos, veja o mapa de calor 5x5 e calcule a reserva de contingência sugerida.
Usar a ferramenta →Plano de ação 5W2H
Transforme decisões em ações com dono, prazo e custo, e acompanhe o que está atrasado.
Usar a ferramenta →Calculadora EVM
Informe PV, EV, AC e BAC e veja SPI, CPI, EAC e TCPI com a interpretação em português.
Usar a ferramenta →Calculadora de business case
Informe investimento e fluxo de caixa e veja VPL, TIR, payback e ROI para decidir se o projeto vale a pena.
Usar a ferramenta →Estimativa PERT e Monte Carlo
Estime o prazo com três pontos por atividade e veja a chance de terminar até cada data.
Usar a ferramenta →Editor de EAP
Monte a estrutura analítica do projeto em árvore, com numeração automática e modelos por setor.
Usar a ferramenta →Checklist de kickoff
Tudo o que precisa estar pronto antes, durante e depois da reunião de abertura do projeto.
Usar a ferramenta →Checklist de go-live
Os itens de prontidão técnica, das pessoas e do negócio para colocar uma entrega em produção.
Usar a ferramenta →Checklist de encerramento
Aceite, transição, lições aprendidas e fechamento administrativo, sem esquecer nada.
Usar a ferramenta →Status report do projeto
Monte o relatório de status com semáforo, avanços, próximos passos, riscos e decisões pendentes.
Usar a ferramenta →Ata de reunião com controle de ações
Registre participantes, pauta e decisões e acompanhe as ações com dono e prazo até o fim.
Usar a ferramenta →Health check do projeto
Vinte perguntas rápidas para saber se o projeto está saudável e onde agir primeiro.
Usar a ferramenta →Carreira e certificação
Planejador de PDUs
Diga quantas PDUs faltam em cada categoria e veja a combinação de cursos que fecha a conta.
Abrir →Plano de desenvolvimento do gerente de projetos
Avalie suas competências como gerente e monte um plano de desenvolvimento de 90 dias.
Usar a ferramenta →Desafio diário de gestão de projetos
Uma situação real de projeto por dia para você decidir e comparar com a melhor resposta.
Abrir →Carteira de PDUs
Registre suas PDUs, acompanhe as categorias do PMI e receba aviso antes do fim do ciclo.
Abrir →Benchmark salarial em projetos
Compare salários de profissionais de projetos por cargo, experiência, certificação e região.
Abrir →Para empresas: RH, T&D e PMO
Para quem cuida do desenvolvimento das equipes de projetos: levante as necessidades, monte o plano do ano e estime o retorno antes de pedir o orçamento.
Diagnóstico de maturidade
Quinze perguntas para saber o nível de maturidade em projetos da sua organização e por onde começar.
Abrir →Levantamento de necessidades de treinamento
Avalie a equipe em 12 temas de projetos e veja as lacunas e as prioridades de capacitação.
Usar a ferramenta →Plano anual de capacitação
Organize temas, público, carga horária, trimestre e orçamento num cronograma anual de treinamento.
Usar a ferramenta →ROI de treinamento
Estime o retorno de capacitar a equipe e monte a justificativa para a diretoria.
Usar a ferramenta →Diagnóstico de PMO
Avalie o escritório de projetos em seis dimensões e receba recomendações para o próximo estágio.
Usar a ferramenta →Outros recursos gratuitos
Exemplos preenchidos por tipo de projeto
EAP, matriz RACI, termo de abertura e matriz de riscos prontos para obra, software, evento, ERP, TCC e marketing.
Abrir →Quiz PMP
Questões situacionais abertas para treinar o raciocínio que o exame cobra, com a explicação de cada alternativa.
Abrir →Quiz PMBOK 8
Situações de projeto para reconhecer os domínios do PMBOK 8 e escolher a melhor ação em cada fase.
Abrir →Glossário de gerenciamento de projetos
Os termos que aparecem no dia a dia do gerente de projetos, explicados em português claro e com exemplo.
Abrir →Meus projetos
Com a sua conta do site, guarde o que preencheu nas ferramentas, com várias versões, e continue em outro computador.
Abrir →Como usar as ferramentas em um projeto
As ferramentas funcionam sozinhas, mas rendem mais em sequência, porque cada uma usa o que a anterior definiu.
- Termo de abertura: formaliza por que o projeto existe, quem responde por ele, o escopo em alto nível, os marcos e o orçamento.
- Matriz RACI: distribui as entregas entre as pessoas e deixa claro quem executa, quem aprova, quem é consultado e quem só precisa saber.
- Matriz de riscos: registra o que pode dar errado (ou muito certo), prioriza pelo mapa de calor e estima a reserva de contingência.
- Plano de ação 5W2H: transforma as respostas aos riscos e as decisões das reuniões em ações com dono, prazo e custo.
- Calculadora EVM: acompanha a execução comparando o que foi planejado, o que foi entregue e o que foi gasto.
Perguntas frequentes
As ferramentas são grátis mesmo?
Sim. Não há plano pago, limite de uso nem cadastro. Você usa, exporta e compartilha à vontade.
Preciso criar uma conta?
Não. Basta abrir a ferramenta e começar a preencher. Nenhuma etapa pede e-mail ou senha.
Onde ficam salvos os dados que eu digito?
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Posso usar as ferramentas em trabalhos acadêmicos e na empresa?
Pode. Os arquivos exportados trazem um rodapé discreto com o endereço da ferramenta, e o conteúdo é todo seu.