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Quiz PMP 2026: questões situacionais comentadas

Questões no estilo situacional do exame PMP, sobre pessoas, processos e ambiente de negócios, com a explicação de por que a melhor alternativa funciona e por que as outras não. Escolha o tema e o número de questões e treine quantas vezes quiser.

  • Grátis
  • Sem cadastro
  • 76 questões comentadas

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Quais questões

Quantas

76 questões disponíveis neste filtro. A ordem muda a cada tentativa.

Por que a melhor resposta funciona:

O que a situação ensina:

Por tema

Revise as que você errou

Três questões comentadas

Fase: Abertura · Ambiente de negócios

A diretoria aprovou o projeto, mas ninguém sabe quem decide quando TI e Operações discordam. Duas decisões importantes estão paradas há duas semanas.

  1. Decidir você mesmo cada divergência, já que o gerente responde pelo resultado do projeto.
  2. Levar cada divergência ao presidente da rede, que tem autoridade sobre as duas áreas.
  3. Propor à patrocinadora um comitê com alçadas: o que você decide e o que sobe para ele.
  4. Pedir a TI e Operações um documento com seus argumentos e esperar um consenso.
Ver a resposta comentada

Melhor resposta: C. Estrutura de decisão com alçadas destrava o fluxo e dá legitimidade às escolhas, sem depender de conversas de corredor.

Definir quem decide o quê, com alçadas e fóruns de decisão, é o coração do domínio Governança.

Fase: Abertura · Pessoas

O projeto afeta pacientes, recepcionistas, médicos, TI, jurídico e a operadora de planos de saúde parceira. Você ainda não sabe como envolver cada grupo.

  1. Pedir a cada área que indique um representante e tratar só com essas pessoas.
  2. Concentrar o engajamento na diretoria, que aprova o orçamento e as decisões principais.
  3. Mapear todas as partes interessadas e classificá-las por influência e interesse.
  4. Criar um boletim mensal único, enviado a todos os grupos, para ninguém ficar de fora.
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Melhor resposta: C. Identificar e analisar quem afeta ou é afetado pelo projeto permite dosar o engajamento de cada grupo e evita surpresas.

Identificar as partes interessadas e analisar influência e interesse é trabalho do domínio Partes interessadas.

Fase: Abertura · Processos

Na primeira reunião, cada área pede algo diferente: teleconsulta, pagamento on-line, prontuário integrado e agendamento pelo celular.

  1. Fazer entrevistas e oficinas com recepção, médicos e pacientes para priorizar requisitos.
  2. Definir você mesmo o que entra, com base em projetos parecidos que já conduziu.
  3. Aceitar todos os pedidos e dividir o desenvolvimento em entregas ao longo do ano.
Ver a resposta comentada

Melhor resposta: A. Ouvir quem vai usar e priorizar o que gera mais resultado evita construir o que ninguém precisa.

Levantar e priorizar requisitos para definir o que será entregue é do domínio Escopo.

Como o quiz funciona

O quiz reúne situações de projeto que a Projeto Diário usa nos seus jogos de gestão: decisões de governança, escopo, cronograma, custos, partes interessadas, equipe e riscos, além de questões sobre os papéis do Scrum. Em cada uma, você escolhe a alternativa que um gerente de projetos experiente escolheria, e o quiz mostra na hora o raciocínio por trás da melhor resposta.

Você pode filtrar pelos três grandes temas que organizam o conteúdo do exame (pessoas, processos e ambiente de negócios) e escolher 10, 20 ou todas as questões disponíveis. A ordem muda a cada tentativa, e o seu melhor resultado fica guardado só no seu navegador.

Por que questões situacionais

O exame PMP cobra menos definições e mais julgamento. A maioria das questões descreve uma situação de projeto e pergunta o que o gerente deveria fazer a seguir, ou qual é a melhor ação entre várias razoáveis. Muitas vezes, todas as alternativas parecem possíveis, e a diferença está em detalhes: agir antes de escalar, entender antes de decidir, envolver as partes interessadas certas, respeitar a autoridade de cada papel.

Treinar com situações desenvolve exatamente esse raciocínio. Por isso, mais importante do que acertar é ler a explicação de cada questão, principalmente das que você errou: ela mostra o princípio que a questão está testando.

Como tirar mais proveito

  1. Responda antes de ler as explicações. Escolher de verdade ativa o raciocínio que a prova exige.
  2. Leia o porquê das alternativas erradas. Muitas vezes a alternativa errada é uma ação razoável no momento errado.
  3. Filtre pelo tema em que mais erra. O resultado por tema, no fim do quiz, mostra onde concentrar o estudo.
  4. Repita em outro dia. A ordem muda, e rever a mesma situação alguns dias depois ajuda a fixar o princípio.

O que o quiz não é

Este quiz é um treino de raciocínio, e não um simulado oficial. As questões não foram escritas pelo PMI, não reproduzem questões do exame e não seguem o número de questões, o tempo nem a distribuição por domínio da prova. Para se preparar, use também o conteúdo oficial do PMI e um curso preparatório completo.

O conteúdo do exame é definido por um documento do PMI, o Exam Content Outline (ECO), que é atualizado de tempos em tempos. Antes de marcar a sua prova, confira no site do PMI qual versão do ECO está valendo, os domínios, os percentuais de cada um e os requisitos de elegibilidade.

Perguntas frequentes

As questões são iguais às da prova do PMP?

Não. São situações escritas pela Projeto Diário para treinar o mesmo tipo de raciocínio que as questões situacionais cobram. Nenhuma questão reproduz o exame.

Quantas questões tem o quiz?

O banco tem dezenas de situações comentadas, e você escolhe fazer 10, 20 ou todas. A cada tentativa, a ordem é sorteada de novo.

O quiz guarda as minhas respostas?

Só o seu melhor resultado, no seu próprio navegador. Nada é enviado à Projeto Diário.

Preciso fazer cadastro?

Não. O quiz é aberto e gratuito.

Vocês oferecem treinamento para equipes que querem se certificar?

Sim. Montamos turmas fechadas para empresas que querem preparar os gerentes de projetos para o PMP, com a mesma base do PMBOK 8. Solicite uma proposta.

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