Gestão de projetos com PMBOK 8
Quando cada gerente conduz os projetos do seu jeito, a empresa não consegue comparar prazos, custos e riscos, e a diretoria recebe relatórios que não conversam entre si....
Ver o programa →Treinamento para empresas
Treinamento In Company em gestão de projetos
Turmas fechadas para a sua equipe, com carga horária ajustada e exercícios sobre os projetos reais da empresa. Escolha o tema para ver o programa modelo, ou peça uma proposta para um treinamento sob medida.
Gestão de riscos
Em muitas empresas, a gestão de riscos acontece uma vez, no começo do projeto, e a lista vai para a gaveta. Os riscos viram problemas sem que ninguém tenha preparado uma...
Ver o programa →Implantação de PMO
Muitos escritórios de projetos nascem como centrais de relatórios e perdem apoio em poucos meses: cobram documentos, mas não ajudam os projetos a entregar. Outros tentam...
Ver o programa →Microsoft Project
Muitas equipes usam o Microsoft Project como um desenho de barras: as datas são digitadas à mão, não há dependências nem linha de base, e o cronograma deixa de ser atuali...
Ver o programa →Microsoft Planner
Planos de ação que vivem em planilhas e e-mails se perdem: ninguém sabe o que está atrasado, as tarefas não têm dono claro e a reunião semanal vira leitura de lista. Muit...
Ver o programa →Jira
O Jira é poderoso e, por isso mesmo, costuma ser configurado de qualquer jeito: fluxos com status demais, campos que ninguém preenche, quadros que não refletem o trabalho...
Ver o programa →Método Kanban
Equipes sobrecarregadas costumam ter trabalho demais começado e pouco terminado: tudo é urgente, as prioridades mudam no meio da semana e ninguém sabe quanto tempo uma de...
Ver o programa →Liderança e comunicação em projetos
Gerentes de projetos raramente têm autoridade formal sobre as pessoas com quem trabalham. Eles precisam conseguir compromisso de áreas que não comandam, conduzir conflito...
Ver o programa →Gestão de portfólio e priorização
Quando tudo é prioridade, nada é. Empresas que aprovam projetos sem critério comum acabam com a equipe dividida em frentes demais, prazos que escorregam e investimentos q...
Ver o programa →Controle de prazo e custo
Projetos raramente atrasam de uma vez: atrasam um pouco a cada semana, sem que ninguém perceba a tempo. Sem linha de base, sem medição de avanço e sem previsão de término...
Ver o programa →Gestão de programas
Transformações grandes, como uma nova operação, uma troca de sistema em várias unidades ou uma mudança de modelo de negócio, não cabem em um projeto só. Quando são tratad...
Ver o programa →Scrum e agilidade
Muitas equipes adotam o vocabulário ágil sem mudar a forma de trabalhar: as reuniões diárias viram relatórios, o backlog vira uma lista sem prioridade e as entregas conti...
Ver o programa →Como funciona
- Diagnóstico da equipe
Uma conversa com quem pediu o treinamento: o que a equipe já faz, onde estão os problemas e o que precisa mudar depois da turma.
- Proposta
Programa ajustado ao contexto, carga horária, formato e investimento, em até um dia útil.
- Turma com os projetos da empresa
Aulas ao vivo, com exercícios sobre os projetos reais da equipe, e não sobre casos genéricos.
- Material para continuar
Modelos, gravação e certificado de participação, para a equipe aplicar o que aprendeu no dia seguinte.
Não encontrou o tema?
Qualquer curso do catálogo pode virar turma fechada, e montamos treinamentos sob medida para as necessidades da sua equipe.