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Quiz PMBOK 8: situações de projeto por domínio

Situações de projeto em que você escolhe a melhor ação e entende o domínio do PMBOK 8 que ela exercita: governança, escopo, cronograma, financeiro, partes interessadas, recursos e riscos. Com a explicação de cada alternativa.

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  • 46 questões comentadas

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46 questões disponíveis neste filtro. A ordem muda a cada tentativa.

Por que a melhor resposta funciona:

O que a situação ensina:

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Três questões comentadas

Um gostinho do quiz: situações com quatro reações possíveis, a melhor resposta e o porquê. Tente escolher antes de abrir o comentário.

  1. Fase: Abertura · Governança

    Questão 1: A diretoria aprovou o projeto, mas ninguém sabe quem decide quando TI e Operações discordam. Duas decisões importantes estão paradas há duas semanas.

    1. A. Decidir você mesmo cada divergência, já que o gerente responde pelo resultado do projeto.
    2. B. Levar cada divergência ao presidente da rede, que tem autoridade sobre as duas áreas.
    3. C. Propor à patrocinadora um comitê com alçadas: o que você decide e o que sobe para ele.
    4. D. Pedir a TI e Operações um documento com seus argumentos e esperar um consenso.

    Ver a resposta comentada

    Melhor resposta: C

    Estrutura de decisão com alçadas destrava o fluxo e dá legitimidade às escolhas, sem depender de conversas de corredor.

    O que a situação ensina: Definir quem decide o quê, com alçadas e fóruns de decisão, é o coração do domínio Governança.

  2. Fase: Abertura · Partes interessadas

    Questão 2: O projeto afeta pacientes, recepcionistas, médicos, TI, jurídico e a operadora de planos de saúde parceira. Você ainda não sabe como envolver cada grupo.

    1. A. Pedir a cada área que indique um representante e tratar só com essas pessoas.
    2. B. Concentrar o engajamento na diretoria, que aprova o orçamento e as decisões principais.
    3. C. Mapear todas as partes interessadas e classificá-las por influência e interesse.
    4. D. Criar um boletim mensal único, enviado a todos os grupos, para ninguém ficar de fora.

    Ver a resposta comentada

    Melhor resposta: C

    Identificar e analisar quem afeta ou é afetado pelo projeto permite dosar o engajamento de cada grupo e evita surpresas.

    O que a situação ensina: Identificar as partes interessadas e analisar influência e interesse é trabalho do domínio Partes interessadas.

  3. Fase: Abertura · Escopo

    Questão 3: Na primeira reunião, cada área pede algo diferente: teleconsulta, pagamento on-line, prontuário integrado e agendamento pelo celular.

    1. A. Fazer entrevistas e oficinas com recepção, médicos e pacientes para priorizar requisitos.
    2. B. Definir você mesmo o que entra, com base em projetos parecidos que já conduziu.
    3. C. Aceitar todos os pedidos e dividir o desenvolvimento em entregas ao longo do ano.

    Ver a resposta comentada

    Melhor resposta: A

    Ouvir quem vai usar e priorizar o que gera mais resultado evita construir o que ninguém precisa.

    O que a situação ensina: Levantar e priorizar requisitos para definir o que será entregue é do domínio Escopo.

Como o quiz funciona

Cada questão descreve uma situação que acontece em projetos reais: uma decisão parada porque ninguém sabe quem decide, um pedido de mudança fora do processo, um fornecedor atrasando, uma área resistindo ao projeto. Você escolhe a melhor ação entre quatro alternativas, e o quiz mostra por que ela funciona e o que a situação ensina sobre o domínio.

As situações vêm dos jogos de gestão da Projeto Diário e estão organizadas pelos sete domínios que a 8ª edição do PMBOK usa para organizar o gerenciamento de projetos. Você pode fazer o quiz com todos os domínios ou filtrar por um só.

Os domínios do PMBOK 8

Domínio O que envolve
Governança Estrutura de decisão, alçadas, papéis e reporte à alta administração
Escopo Requisitos, definição e decomposição das entregas, controle de mudanças e aceitação
Cronograma Estimativas, sequência, dependências e acompanhamento do prazo
Financeiro Estimativas de custo, orçamento, controle de gastos e decisões sobre o dinheiro do projeto
Partes interessadas Identificação, análise e engajamento de quem afeta ou é afetado pelo projeto
Recursos Montagem, capacitação, alocação e desempenho da equipe e dos recursos físicos
Riscos Identificação, análise, resposta e acompanhamento de ameaças e oportunidades

Os domínios não são etapas: eles acontecem ao mesmo tempo e se influenciam. Uma decisão de escopo muda o cronograma e o custo; uma parte interessada mal engajada vira risco; uma governança confusa trava todos os outros. Muitas situações do quiz tocam mais de um domínio, e a explicação aponta qual deles a melhor ação exercita.

Como tirar mais proveito

  1. Pergunte-se qual domínio está em jogo antes de escolher. Isso ajuda a encontrar a ação que ataca a causa.
  2. Desconfie das alternativas que resolvem o sintoma. Muitas vezes a resposta intuitiva adia o problema em vez de resolvê-lo.
  3. Use o resultado por domínio para ver onde o seu raciocínio precisa de mais prática.
  4. Leve as situações para a equipe. Elas funcionam bem como ponto de partida para conversas sobre como a sua empresa decide.

O que o quiz não é

O quiz é um treino baseado nos conceitos do PMBOK 8, e não um resumo do guia nem material oficial do PMI. As situações e as explicações foram escritas pela Projeto Diário. Para estudar o guia em profundidade, use a publicação oficial do PMI e um curso completo.

Perguntas frequentes

Quais são os domínios do PMBOK 8?

Neste quiz, os sete domínios usados pela Projeto Diário a partir da 8ª edição: governança, escopo, cronograma, financeiro, partes interessadas, recursos e riscos.

O quiz serve para quem estuda para o PMP?

Serve como treino de raciocínio situacional. Para o exame, veja também o quiz PMP, organizado pelos grandes temas da prova.

As respostas ficam salvas?

Só o seu melhor resultado, no seu navegador. Nada é enviado à Projeto Diário.

Preciso fazer cadastro?

Não. O quiz é aberto e gratuito.

Vocês oferecem treinamento sobre o PMBOK 8 para equipes?

Sim. O treinamento In Company de gestão de projetos com PMBOK 8 leva os domínios para os projetos reais da empresa. Solicite uma proposta.

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