Estimativa PERT e Monte Carlo
Estime o prazo com três pontos por atividade e veja a chance de terminar até cada data.
Usar a ferramenta →Treinamento para empresas
Treinamento In Company de Microsoft Project
Muitas equipes usam o Microsoft Project como um desenho de barras: as datas são digitadas à mão, não há dependências nem linha de base, e o cronograma deixa de ser atualizado na segunda semana. Com isso, o caminho crítico não aparece, os atrasos são descobertos tarde e cada gerente monta o arquivo de um jeito. O treinamento ensina a usar o Project como ferramenta de planejamento e controle, com um padrão de cronograma comum à equipe.
Solicitar proposta para a minha equipe
- Online ao vivo ou Presencial
- Programa modelo de 16 horas
- Exercícios com os projetos da empresa
Para quem é
- Gerentes e coordenadores de projetos
- Planejadores e analistas de PMO
- Engenheiros e líderes técnicos que montam cronogramas
- Equipes que vão padronizar os cronogramas da empresa
Turmas pensadas para até 20 pessoas, cada uma com o Project instalado, para a prática acontecer durante a aula.
O que muda depois da turma
- Cronogramas com dependências e caminho crítico confiáveis
- Linha de base salva e usada para medir desvios
- Modelo de cronograma padrão da equipe
- Relatórios de acompanhamento prontos para a diretoria
Programa modelo
Carga horária sugerida de 16 horas. Tudo é ajustado ao contexto da empresa na proposta: temas, profundidade, exemplos e duração.
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Estrutura do cronograma
4 h- Configurações e calendários
- EAP no Project e tarefas de resumo
- Durações, marcos e estimativas
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Dependências e caminho crítico
4 h- Tipos de dependência e latência
- Restrições e por que evitá-las
- Leitura do caminho crítico e da folga
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Recursos e custos
4 h- Cadastro de recursos
- Atribuições e superalocação
- Custos e orçamento
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Linha de base e acompanhamento
4 h- Salvar e comparar linhas de base
- Atualização de avanço
- Relatórios e indicadores de valor agregado
Como funciona
- Diagnóstico da equipe
Uma conversa com quem pediu o treinamento: o que a equipe já faz, onde estão os problemas e o que precisa mudar depois da turma.
- Proposta
Programa ajustado ao contexto, carga horária, formato e investimento, em até um dia útil.
- Turma com os projetos da empresa
Aulas ao vivo, com exercícios sobre os projetos reais da equipe, e não sobre casos genéricos.
- Material para continuar
Modelos, gravação e certificado de participação, para a equipe aplicar o que aprendeu no dia seguinte.
Formatos: online ao vivo ou presencial.
Ferramentas gratuitas para a equipe já começar
Editor de EAP
Monte a estrutura analítica do projeto em árvore, com numeração automática e modelos por setor.
Usar a ferramenta →Calculadora EVM
Informe PV, EV, AC e BAC e veja SPI, CPI, EAC e TCPI com a interpretação em português.
Usar a ferramenta →Curso do catálogo que dá base à turma
- Microsoft Project Professional · 24 PDUs
Quem já passou pelos treinamentos
“Mário Cezar Fonseca Barbalho – Projetista: Conhecimento geral de ferramentas para planejamento mais abrangente, com possibilidade de maiores controles de etapas do projeto/programa. Boa impressão do potencial do programa para Gestão de Projetos. José Maurício Da Cunha Neto – Projetista: Professor paciente e conhecedor do software. José Wellington Da Silva...”
“Sem dúvida foi um dos melhores cursos que fiz na Projeto Diário até o momento. Percebi toda a preocupação para o aprendizado do aluno e o detalhe de cada vídeo para cada questão de cada simulado. Consegui aprender e me aprofundar muito no MS Project e percebi a segurança, a destreza e o domímio do instrutor Sergio Torres na ferramenta. Resultado foi que ampl...”
“Sem dúvida foi um dos melhores cursos que fiz na Projeto Diário até o momento. Percebi toda a preocupação para o aprendizado do aluno e o detalhe de cada vídeo para cada questão de cada simulado. Consegui aprender e me aprofundar muito no MS Project e percebi a segurança, a destreza e o domímio do instrutor Sergio Torres na ferramenta. Resultado foi que ampl...”
Receba uma proposta para a sua equipe
Diga o tema, o tamanho do time e o prazo. A proposta chega em até um dia útil, com programa, formato e investimento.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária do treinamento?
O programa modelo tem 16 horas, em quatro módulos. Equipes que já usam o Project podem fazer uma versão focada em recursos, linha de base e acompanhamento.
O treinamento dá PDUs?
O curso de Microsoft Project do catálogo informa as PDUs no cadastro. Na turma fechada, a proposta indica como ficam as PDUs dos participantes certificados.
Precisamos de licenças do Project durante o treinamento?
Sim, cada participante precisa do Project instalado, na versão que a empresa usa. O programa é ajustado à versão e aos recursos disponíveis na empresa.
O treinamento tem certificado?
Sim. Cada participante recebe certificado de participação com o tema e a carga horária da turma.
Vocês emitem nota fiscal para a empresa?
As condições de faturamento, incluindo a nota fiscal para a empresa contratante, vêm descritas na proposta.
Existe um número mínimo de participantes?
O tamanho da turma entra no diagnóstico e na proposta. Turmas muito grandes podem ser divididas para manter a prática e a participação de todos.
Em quanto tempo a turma pode começar?
A proposta sai em até um dia útil depois do briefing. A data de início depende da agenda da equipe e é combinada na proposta.
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