Plano de ação 5W2H
Transforme decisões em ações com dono, prazo e custo, e acompanhe o que está atrasado.
Usar a ferramenta →Treinamento para empresas
Planos de ação que vivem em planilhas e e-mails se perdem: ninguém sabe o que está atrasado, as tarefas não têm dono claro e a reunião semanal vira leitura de lista. Muitas empresas já têm o Microsoft Planner no Microsoft 365 e não usam. O treinamento leva a equipe a organizar projetos e rotinas no Planner, com quadros compartilhados, responsáveis, prazos e acompanhamento integrado ao Teams.
Solicitar proposta para a minha equipe
Turmas pensadas para até 25 pessoas, com acesso ao Microsoft 365 da empresa durante a aula.
Carga horária sugerida de 8 horas. Tudo é ajustado ao contexto da empresa na proposta: temas, profundidade, exemplos e duração.
Uma conversa com quem pediu o treinamento: o que a equipe já faz, onde estão os problemas e o que precisa mudar depois da turma.
Programa ajustado ao contexto, carga horária, formato e investimento, em até um dia útil.
Aulas ao vivo, com exercícios sobre os projetos reais da equipe, e não sobre casos genéricos.
Modelos, gravação e certificado de participação, para a equipe aplicar o que aprendeu no dia seguinte.
Formatos: online ao vivo ou presencial.
Transforme decisões em ações com dono, prazo e custo, e acompanhe o que está atrasado.
Usar a ferramenta →Registre participantes, pauta e decisões e acompanhe as ações com dono e prazo até o fim.
Usar a ferramenta →Tudo o que precisa estar pronto antes, durante e depois da reunião de abertura do projeto.
Usar a ferramenta →“A formação foi extremamente valiosa, pois permitiu-me relacionar diretamente as minhas atividades profissionais com os conhecimentos em gestão de programas. Proporcionou-me uma compreensão mais profunda da importância do alinhamento estratégico e da gestão eficiente em ambientes complexos, onde múltiplos projetos coexistem. Estou motivada em seguir uma carre...”
“Valeu a pena porque eu estava procurando desenvolver melhor minhas habilidades e o curso é bem rico de informações. Achei ótimo!! Como resultado, vou organizar um roteiro para implantação de PMO na minha organização. Pontos fortes são: clareza, informações novas, sugestões, planilhas, dicas. Treinamento muito enriquecedor.”
“O treinamento é passo importante para a certificação PgMP. A Projeto Diário entrega um conteúdo muito útil orientado para o estudo necessário de preparação para a prova, como o o material utilizado nas aulas, as aulas gravadas e os simulados comentados, este conteúdo combinado com a experiência do professor Sergio e a orientação da etapa de qualificação fora...”
Diga o tema, o tamanho do time e o prazo. A proposta chega em até um dia útil, com programa, formato e investimento.
O programa modelo tem 8 horas, em quatro módulos de duas horas, que podem ser feitos em dias diferentes para a equipe aplicar entre um encontro e outro.
O tema está ligado a métodos de trabalho (Ways of Working). A proposta indica a carga horária que os participantes certificados podem registrar.
O Planner faz parte de muitos planos do Microsoft 365. O programa é ajustado ao que a empresa tem disponível; recursos das versões premium entram só se a empresa usar.
Sim. Cada participante recebe certificado de participação com o tema e a carga horária da turma.
As condições de faturamento, incluindo a nota fiscal para a empresa contratante, vêm descritas na proposta.
O tamanho da turma entra no diagnóstico e na proposta. Turmas muito grandes podem ser divididas para manter a prática e a participação de todos.
A proposta sai em até um dia útil depois do briefing. A data de início depende da agenda da equipe e é combinada na proposta.