Plano de ação 5W2H
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Usar a ferramenta →Treinamento para empresas
Treinamento In Company de Método Kanban
Equipes sobrecarregadas costumam ter trabalho demais começado e pouco terminado: tudo é urgente, as prioridades mudam no meio da semana e ninguém sabe quanto tempo uma demanda vai levar. O Método Kanban parte do processo atual e melhora aos poucos: torna o fluxo visível, limita o trabalho em andamento, mede o tempo de entrega e cria ritmos de revisão. O treinamento aplica o método às demandas reais da equipe.
Solicitar proposta para a minha equipe
- Online ao vivo ou Presencial
- Programa modelo de 12 horas
- Exercícios com os projetos da empresa
Para quem é
- Equipes de operação, atendimento e serviços internos
- Times de tecnologia com demandas contínuas
- Gestores de área que querem previsibilidade
- PMOs e agilistas que vão apoiar a adoção
Turmas pensadas para até 25 pessoas, com dinâmica prática de fluxo conduzida pelo instrutor.
O que muda depois da turma
- Quadro que mostra o fluxo real da equipe
- Limites de trabalho em andamento combinados
- Previsões de entrega baseadas em dados
- Rotinas de revisão e melhoria
Programa modelo
Carga horária sugerida de 12 horas. Tudo é ajustado ao contexto da empresa na proposta: temas, profundidade, exemplos e duração.
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Princípios e práticas do Kanban
3 h- Começar pelo que se faz hoje
- As práticas gerais do método
- Kanban e outros métodos ágeis
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Visualização do fluxo
3 h- Mapeamento do fluxo de trabalho da equipe
- Desenho do quadro
- Classes de serviço e políticas explícitas
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Limites e fluxo
3 h- Limites de trabalho em andamento
- Gargalos e bloqueios
- Dinâmica prática de fluxo
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Métricas e cadências
3 h- Tempo de entrega e vazão
- Diagrama de fluxo cumulativo
- Reuniões de reabastecimento e revisão
Como funciona
- Diagnóstico da equipe
Uma conversa com quem pediu o treinamento: o que a equipe já faz, onde estão os problemas e o que precisa mudar depois da turma.
- Proposta
Programa ajustado ao contexto, carga horária, formato e investimento, em até um dia útil.
- Turma com os projetos da empresa
Aulas ao vivo, com exercícios sobre os projetos reais da equipe, e não sobre casos genéricos.
- Material para continuar
Modelos, gravação e certificado de participação, para a equipe aplicar o que aprendeu no dia seguinte.
Formatos: online ao vivo ou presencial.
Ferramentas gratuitas para a equipe já começar
Ata de reunião com controle de ações
Registre participantes, pauta e decisões e acompanhe as ações com dono e prazo até o fim.
Usar a ferramenta →Curso do catálogo que dá base à turma
- Método Kanban: preparatório CKMS · 12 PDUs
Quem já passou pelos treinamentos
“Foi uma excelente oportunidade para ganhar novos conhecimentos com o método Kanban, haja vista atualmente ter uma experiência da aplicação do mindset ágil focado no framework SCRUM. Uma abordagem diferente da aplicada atualmente na empresa em que trabalho, mas muito importante para um destacamento profissional e com abertura de novos horizontes para o mercad...”
“Valeu a pena porque aumentou meu conhecimento profissional na area de produção e metodos de gerenciar processos de produção, tanto na area aonde eu trabalho atualmente quanto no meu conhecimento pessoal profissional. Os resultados foram: Melhorias nas etapas de produção na empresa, local de trabalho e projetos. Os pontos fortes que destacaram no treinamento:...”
“Atendimento ao cliente foi muito bom e o curso atendeu plenamente no aprimoramento profissional. valeu a pena ter participado deste treinamento pelo aumento de conhecimento em uma área fundamental em Projetos e nível de detalhamento dos ensinamentos. Aplicabilidade aos trabalhos da minha área e o resultado concreto foi o aumento de preparo e capacitação para...”
Receba uma proposta para a sua equipe
Diga o tema, o tamanho do time e o prazo. A proposta chega em até um dia útil, com programa, formato e investimento.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária do treinamento?
O programa modelo tem 12 horas, em quatro módulos, com uma dinâmica prática de fluxo no terceiro módulo.
O treinamento dá PDUs?
O curso de Kanban do catálogo informa as PDUs no cadastro. Na turma fechada, a proposta indica como ficam as PDUs dos participantes certificados.
Precisamos de uma ferramenta específica?
Não. O método funciona em quadro físico, no Planner, no Jira ou em outra ferramenta que a empresa já use. O treinamento se adapta a ela.
O treinamento tem certificado?
Sim. Cada participante recebe certificado de participação com o tema e a carga horária da turma.
Vocês emitem nota fiscal para a empresa?
As condições de faturamento, incluindo a nota fiscal para a empresa contratante, vêm descritas na proposta.
Existe um número mínimo de participantes?
O tamanho da turma entra no diagnóstico e na proposta. Turmas muito grandes podem ser divididas para manter a prática e a participação de todos.
Em quanto tempo a turma pode começar?
A proposta sai em até um dia útil depois do briefing. A data de início depende da agenda da equipe e é combinada na proposta.
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