Seletor de abordagem: ágil, preditiva ou híbrida
Responda 12 perguntas e veja se o projeto pede abordagem preditiva, adaptativa ou híbrida, com radar e práticas.
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Treinamento In Company de Scrum e agilidade
Muitas equipes adotam o vocabulário ágil sem mudar a forma de trabalhar: as reuniões diárias viram relatórios, o backlog vira uma lista sem prioridade e as entregas continuam acontecendo só no fim. O treinamento parte do trabalho real da equipe para aplicar o Scrum com propósito, definir bem os papéis, priorizar o backlog pelo valor e combinar a agilidade com os marcos e controles que a empresa precisa manter.
Solicitar proposta para a minha equipe
- Online ao vivo ou Presencial
- Programa modelo de 12 horas
- Exercícios com os projetos da empresa
Para quem é
- Equipes de produto e tecnologia
- Gerentes de projetos que vão trabalhar com equipes ágeis
- Donos de produto e líderes de negócio
- PMOs que precisam acompanhar projetos híbridos
Turmas pensadas para até 25 pessoas, com simulação de sprints sobre um produto da empresa.
O que muda depois da turma
- Papéis e eventos do Scrum combinados com a equipe
- Backlog priorizado com critérios de aceite
- Plano de entregas incrementais
- Forma de acompanhamento que funciona para o PMO
Programa modelo
Carga horária sugerida de 12 horas. Tudo é ajustado ao contexto da empresa na proposta: temas, profundidade, exemplos e duração.
-
Fundamentos da agilidade
3 h- Valores e princípios ágeis
- Quando o ágil ajuda e quando não
- Preditivo, adaptativo e híbrido
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Scrum na prática
3 h- Papéis e responsabilidades
- Eventos e artefatos
- Definição de pronto
-
Backlog e valor
3 h- Histórias e critérios de aceite
- Priorização pelo valor
- Planejamento de entregas
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Agilidade na empresa
3 h- Métricas úteis
- Projetos híbridos: marcos fixos e entregas incrementais
- Como o PMO acompanha equipes ágeis
Como funciona
- Diagnóstico da equipe
Uma conversa com quem pediu o treinamento: o que a equipe já faz, onde estão os problemas e o que precisa mudar depois da turma.
- Proposta
Programa ajustado ao contexto, carga horária, formato e investimento, em até um dia útil.
- Turma com os projetos da empresa
Aulas ao vivo, com exercícios sobre os projetos reais da equipe, e não sobre casos genéricos.
- Material para continuar
Modelos, gravação e certificado de participação, para a equipe aplicar o que aprendeu no dia seguinte.
Formatos: online ao vivo ou presencial.
Ferramentas gratuitas para a equipe já começar
Editor de EAP
Monte a estrutura analítica do projeto em árvore, com numeração automática e modelos por setor.
Usar a ferramenta →Status report do projeto
Monte o relatório de status com semáforo, avanços, próximos passos, riscos e decisões pendentes.
Usar a ferramenta →Curso do catálogo que dá base à turma
- Agile Scrum Foundation · 16 PDUs
Quem já passou pelos treinamentos
“Adriano Turone : Clareza e conhecimento da instrutora. Leonardo Ribeiro : Conteúdo direto e com instrutor com claro domínio da matéria apresentada. Danielle Soldan : Curso dinâmico. Adorei, se precisar farei de novo! Raul de Paula : O curso atendeu as expectativas. Daiana Bueno : Instrutora tem domínio do assunto e clareza para tirar as dúvidas. Luiza Chagas...”
“Agilidade do treinamento! Gostei bastante do curso, portanto, acredito que houve clareza nas explicações, conteúdo adequado, exercícios condizentes com a prática, educação e incentivo aos presentes quanto às certificações. Curso muito bom e irei indicar para os interessados e caso tenham mais conteúdos que se incluam ao meu trabalho, com certeza irei fazer o...”
“A plataforma disponibilizada pela Instituição é de fácil manuseio e acessível. É possível rever os vídeos e refazer os exercícios quantas vezes forem necessárias. A Instrutora sempre está à disposição e proporciona além de exercícios, dinâmicas para facilitar a aprendizagem. Este é quarto treinamento preparatório para certificação que faço com a Projeto Diár...”
Receba uma proposta para a sua equipe
Diga o tema, o tamanho do time e o prazo. A proposta chega em até um dia útil, com programa, formato e investimento.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária do treinamento?
O programa modelo tem 12 horas, em quatro módulos, com uma simulação de sprints ao longo do treinamento.
O treinamento prepara para a certificação Agile Scrum Foundation?
O curso Agile Scrum Foundation do catálogo prepara para a certificação. Na turma fechada, a proposta indica se a certificação faz parte do pacote.
Serve para equipes fora da tecnologia?
Sim. Marketing, recursos humanos e operações usam o Scrum e o Kanban com adaptações que o treinamento discute com a turma.
O treinamento tem certificado?
Sim. Cada participante recebe certificado de participação com o tema e a carga horária da turma.
Vocês emitem nota fiscal para a empresa?
As condições de faturamento, incluindo a nota fiscal para a empresa contratante, vêm descritas na proposta.
Existe um número mínimo de participantes?
O tamanho da turma entra no diagnóstico e na proposta. Turmas muito grandes podem ser divididas para manter a prática e a participação de todos.
Em quanto tempo a turma pode começar?
A proposta sai em até um dia útil depois do briefing. A data de início depende da agenda da equipe e é combinada na proposta.
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