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Treinamento In Company de Jira
O Jira é poderoso e, por isso mesmo, costuma ser configurado de qualquer jeito: fluxos com status demais, campos que ninguém preenche, quadros que não refletem o trabalho e painéis que a gestão não consegue ler. O treinamento parte da forma de trabalho da equipe, seja Scrum, Kanban ou híbrida, e ensina a configurar e usar o Jira para que ele mostre o andamento real, e não só uma lista de tickets.
Solicitar proposta para a minha equipe
- Online ao vivo ou Presencial
- Programa modelo de 13 horas
- Exercícios com os projetos da empresa
Para quem é
- Times de desenvolvimento e produto
- Scrum Masters, agilistas e líderes técnicos
- Gerentes de projetos que acompanham times no Jira
- Administradores do Jira na empresa
Turmas pensadas para até 20 pessoas, com um ambiente de testes do Jira da empresa para a prática.
O que muda depois da turma
- Fluxos que refletem o trabalho real da equipe
- Backlog organizado e priorizado
- Painéis que a gestão consegue acompanhar
- Padrão de uso do Jira entre os times
Programa modelo
Carga horária sugerida de 13 horas. Tudo é ajustado ao contexto da empresa na proposta: temas, profundidade, exemplos e duração.
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Conceitos e organização
3 h- Projetos, tipos de item e hierarquia
- Épicos, histórias e subtarefas
- Boas práticas de escrita de itens
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Quadros e fluxos
4 h- Quadros Scrum e Kanban
- Fluxos de trabalho e status
- Limites de trabalho em andamento
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Backlog e planejamento
3 h- Backlog priorizado
- Planejamento de sprints e versões
- Roteiros e dependências
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Painéis e indicadores
3 h- Filtros e JQL básico
- Painéis para o time e para a gestão
- Indicadores de fluxo e de entrega
Como funciona
- Diagnóstico da equipe
Uma conversa com quem pediu o treinamento: o que a equipe já faz, onde estão os problemas e o que precisa mudar depois da turma.
- Proposta
Programa ajustado ao contexto, carga horária, formato e investimento, em até um dia útil.
- Turma com os projetos da empresa
Aulas ao vivo, com exercícios sobre os projetos reais da equipe, e não sobre casos genéricos.
- Material para continuar
Modelos, gravação e certificado de participação, para a equipe aplicar o que aprendeu no dia seguinte.
Formatos: online ao vivo ou presencial.
Ferramentas gratuitas para a equipe já começar
Estimativa PERT e Monte Carlo
Estime o prazo com três pontos por atividade e veja a chance de terminar até cada data.
Usar a ferramenta →Status report do projeto
Monte o relatório de status com semáforo, avanços, próximos passos, riscos e decisões pendentes.
Usar a ferramenta →Curso do catálogo que dá base à turma
Quem já passou pelos treinamentos
“A formação foi extremamente valiosa, pois permitiu-me relacionar diretamente as minhas atividades profissionais com os conhecimentos em gestão de programas. Proporcionou-me uma compreensão mais profunda da importância do alinhamento estratégico e da gestão eficiente em ambientes complexos, onde múltiplos projetos coexistem. Estou motivada em seguir uma carre...”
“Valeu a pena porque eu estava procurando desenvolver melhor minhas habilidades e o curso é bem rico de informações. Achei ótimo!! Como resultado, vou organizar um roteiro para implantação de PMO na minha organização. Pontos fortes são: clareza, informações novas, sugestões, planilhas, dicas. Treinamento muito enriquecedor.”
“O treinamento é passo importante para a certificação PgMP. A Projeto Diário entrega um conteúdo muito útil orientado para o estudo necessário de preparação para a prova, como o o material utilizado nas aulas, as aulas gravadas e os simulados comentados, este conteúdo combinado com a experiência do professor Sergio e a orientação da etapa de qualificação fora...”
Receba uma proposta para a sua equipe
Diga o tema, o tamanho do time e o prazo. A proposta chega em até um dia útil, com programa, formato e investimento.
Perguntas frequentes
Qual é a carga horária do treinamento?
O programa modelo tem 13 horas, em quatro módulos. Para administradores do Jira, a proposta pode incluir um módulo adicional de configuração.
O treinamento dá PDUs?
O tema está ligado a métodos de trabalho (Ways of Working). A proposta indica a carga horária que os participantes certificados podem registrar.
Serve para Jira na nuvem e instalado na empresa?
Sim. O programa é ajustado à versão que a empresa usa e às configurações já existentes.
O treinamento tem certificado?
Sim. Cada participante recebe certificado de participação com o tema e a carga horária da turma.
Vocês emitem nota fiscal para a empresa?
As condições de faturamento, incluindo a nota fiscal para a empresa contratante, vêm descritas na proposta.
Existe um número mínimo de participantes?
O tamanho da turma entra no diagnóstico e na proposta. Turmas muito grandes podem ser divididas para manter a prática e a participação de todos.
Em quanto tempo a turma pode começar?
A proposta sai em até um dia útil depois do briefing. A data de início depende da agenda da equipe e é combinada na proposta.
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