Os 6M do diagrama de Ishikawa explicados com exemplos
Método, máquina, mão de obra, material, medida e meio ambiente: o que cada um dos 6M cobre, as perguntas que puxam causas em cada categoria, onde colo...
Sergio Torres é fundador da Projeto Diário e atua com formação e consultoria em gestão de projetos, programas, produtos e PMO. Tem as certificações PMI-PfMP, PMI-PgMP, PMP, PMI-RMP e PMI-ACP pelo PMI, além de PRINCE2 Agile Practitioner, CKMS, CCNS e CPM-E, e conduz diretamente os cursos e os projetos de consultoria da empresa.
Antes da Projeto Diário, trabalhou em projetos e programas em empresas como Petrobras, MetLife, Mercedes-Benz, Porto Seguro, HP e Ericsson. Nos artigos, escreve sobre o que viu funcionar na prática: negociação, PMO, gestão de produto, Kanban, certificações e carreira.
1.338 artigos
Método, máquina, mão de obra, material, medida e meio ambiente: o que cada um dos 6M cobre, as perguntas que puxam causas em cada categoria, onde colo...
O passo a passo para usar a matriz GUT antes do 5W2H: pontuar os problemas, cortar a lista pela capacidade da equipe e detalhar só os prioritários, co...
Um passo a passo para usar um assistente de IA no rascunho do plano 5W2H, com prompts para copiar, o checklist de revisão e o que nunca delegar à ferr...
O que diferencia 5W1H, 5W2H e 5W3H, em que situação cada um funciona melhor e como escolher o formato do plano de ação sem criar colunas que ninguém p...
A técnica dos 5 porquês explicada para quem gerencia projetos: de onde vem, o passo a passo, as regras para cada resposta, quando parar, exemplos e os...
O que o gráfico de Gantt faz bem, as limitações que levam a decisões erradas, os casos em que outro formato funciona melhor e como montar um Gantt que...
O que é o valor agregado em um projeto, como as três medidas básicas (valor planejado, valor agregado e custo real) mostram atraso e estouro de custo...
Os seis tipos de requisitos da classificação do Guia PMBOK, o que cada um responde, um exemplo completo num projeto de ponto eletrônico e como usar a...
As três famílias de contratos do Guia PMBOK e suas variações, com exemplos numéricos de incentivo, o risco que cada uma deixa com o comprador e com o...
Modelo de termo de encerramento do projeto pronto para copiar, um exemplo preenchido com prazo, custo e pendências, e o que muda quando o projeto é ca...
Um termo de abertura de projeto de software preenchido, campo a campo, para um sistema de agendamento online, com comentários sobre o que muda em rela...
O termo de abertura autoriza o projeto e define seus limites; a EAP decompõe todo o trabalho dentro desses limites. Veja a diferença lado a lado, a or...
Página 8 de 112
Acesse seus conteúdos favoritos com mais rapidez, sem precisar abrir e procurar o site.
No Safari, toque em Compartilhar e depois em Adicionar à Tela de Início.