Transformando Ideias em Produtos: Um Guia para Product Managers
PDF · 65 páginas
E-book gratuito
Dominando as Habilidades Técnicas e Comportamentais do Gerente de Projetos
Lidere com técnica, inspire com atitude.
Autor: Sergio Torres PDF 64 páginas
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Dominar ferramentas e metodologias não basta para conduzir um projeto até o fim: o gerente também precisa se comunicar, liderar, negociar e resolver conflitos. Este e-book trata dessas duas frentes, técnica e comportamental, e mostra como elas se combinam no dia a dia da gestão de projetos.
Sergio Torres aborda habilidades técnicas essenciais, habilidades comportamentais, gestão de riscos, metodologias ágeis, planejamento e controle de cronogramas e gestão de stakeholders. O leitor também encontra capítulos sobre avaliação de desempenho e feedback, tecnologias emergentes e caminhos para o desenvolvimento contínuo.
O que você vai encontrar
- Quais habilidades técnicas o gerente de projetos precisa para planejar, executar e controlar projetos.
- Como desenvolver habilidades comportamentais como comunicação, liderança e resolução de conflitos.
- Como gerenciar riscos e planejar e controlar cronogramas.
- Como lidar com stakeholders e alinhar expectativas.
- Como usar avaliação de desempenho e feedback para melhorar a equipe e o projeto.
Para quem é
Gerentes de projetos que buscam aprimorar suas habilidades técnicas e comportamentais.
Sumário
- Capítulo 1: Introdução às Habilidades do Gerente de Projetos
- Capítulo 2: Habilidades Técnicas Essenciais
- Capítulo 3: Habilidades Comportamentais
- Capítulo 4: Gestão de Riscos em Projetos
- Capítulo 5: Metodologias Ágeis para Gerenciamento de Projetos
- Capítulo 6: Planejamento e Controle de Cronogramas
- Capítulo 7: Gestão de Stakeholders e Expectativas
- Capítulo 8: Avaliação de Desempenho e Feedback em Projetos
- Capítulo 9: Tecnologias Emergentes no Gerenciamento de Projetos
- Capítulo 10: Conclusão e Caminhos para o Desenvolvimento Contínuo
