Mapa ou matriz de stakeholders: diferenças e quando usar
A diferença prática entre mapas e matrizes de partes interessadas, os formatos que existem em cada grupo, um quadro de escolha por situação e a sequên...
Autor
Sergio Torres
Fundador da Projeto Diário, especialista em gestão de projetos e programas
Sergio Torres é fundador da Projeto Diário e atua com formação e consultoria em gestão de projetos, programas, produtos e PMO. Tem as certificações PMI-PfMP, PMI-PgMP, PMP, PMI-RMP e PMI-ACP pelo PMI, além de PRINCE2 Agile Practitioner, CKMS, CCNS e CPM-E, e conduz diretamente os cursos e os projetos de consultoria da empresa.
Antes da Projeto Diário, trabalhou em projetos e programas em empresas como Petrobras, MetLife, Mercedes-Benz, Porto Seguro, HP e Ericsson. Nos artigos, escreve sobre o que viu funcionar na prática: negociação, PMO, gestão de produto, Kanban, certificações e carreira.
Artigos de Sergio Torres
1.338 artigos
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Duas matrizes de stakeholders completas, uma de implantação de sistema numa rede de escolas e outra de reforma de fachada num condomínio, com o racioc...
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Equipe e liderança no PMBOK 8: o que o gerente precisa saber
Onde equipe e liderança aparecem no PMBOK 8 (princípios, domínio de recursos e domínio de partes interessadas), o que mudou em relação às edições 6 e...
Conflitos entre stakeholders: como mediar interesses opostos
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