Vale a pena tirar a certificação CPM-F da PMCert.org?
Benefícios, requisitos acessíveis e impacto na carreira: uma análise de custo-benefício para decidir se a certificação CPM-F da PMCert.org vale a pena...
Autor
Sergio Torres
Fundador da Projeto Diário, especialista em gestão de projetos e programas
Sergio Torres é fundador da Projeto Diário e atua com formação e consultoria em gestão de projetos, programas, produtos e PMO. Tem as certificações PMI-PfMP, PMI-PgMP, PMP, PMI-RMP e PMI-ACP pelo PMI, além de PRINCE2 Agile Practitioner, CKMS, CCNS e CPM-E, e conduz diretamente os cursos e os projetos de consultoria da empresa.
Antes da Projeto Diário, trabalhou em projetos e programas em empresas como Petrobras, MetLife, Mercedes-Benz, Porto Seguro, HP e Ericsson. Nos artigos, escreve sobre o que viu funcionar na prática: negociação, PMO, gestão de produto, Kanban, certificações e carreira.
Artigos de Sergio Torres
1.338 artigos
Técnicas de priorização ágil: como priorizar as tarefas da equipe
Como Scrum, Kanban e SAFe estruturam a priorização e quais técnicas (MoSCoW, Matriz de Eisenhower, Planning Poker, T-Shirt Sizing) ajudam a decidir o...
Diferença entre backlog de projeto e backlog de produto
O backlog de projeto organiza tarefas para cumprir cronograma e marcos; o de produto prioriza funcionalidades por valor ao longo do ciclo de vida. Vej...
Scrum para gerente de produto: guia para iniciantes
Os fundamentos do Scrum que todo gerente de produto iniciante precisa conhecer (papéis, eventos, artefatos e valores) e como levá-los para a rotina de...
Kanban para gerente de produto: como aplicar no dia a dia
Como o gerente de produto implanta o Kanban na rotina: quadro, limites de WIP, políticas explícitas, métricas de fluxo e retrospectivas para melhorar...
Lean na gestão de produto: princípios do Sistema Toyota na prática
Como os princípios do Lean, vindos do Sistema Toyota de Produção, se aplicam à gestão de produto e o que fazer para implementá-los no time.
Como criar produtos centrados no usuário que encantam
Metodologias de design centrado no usuário e práticas de avaliação de usabilidade e melhoria contínua para construir produtos que encantam quem os usa...
Design e percepção de valor: como o design eleva produto e marca
Estética coerente, usabilidade e inovação: como o design muda o valor que o cliente enxerga em um produto e ajuda a marca a sustentar preços premium.
Branding para gerente de produto: conceitos e aplicação prática
Identidade, posicionamento e brand equity explicados para quem gere produtos, com três formas práticas de levar a marca para as decisões do dia a dia.
Diferença entre cliente e usuário final: como identificar cada um
Quem compra (cliente) e quem usa (usuário final) têm interesses e poder de decisão diferentes. Veja como distinguir e segmentar os dois em projetos te...
O que é UX em produtos digitais e como ela muda seu produto
UX é o conjunto de percepções e emoções de quem usa um produto digital. Veja por que ela reduz abandono e retrabalho e como muda a eficácia do produto...
Validação com usuários: por que ela pode salvar seu projeto
Validar continuamente com o usuário revela requisitos errados cedo, justifica mudanças de escopo e evita retrabalho. Veja por que e quando fazer.
Página 100 de 112
