Preferências de cookies

Escolha o que a Projeto Diário pode usar neste navegador. Você pode mudar de ideia quando quiser pelo link "Preferências de cookies" no rodapé.

Sempre ligados. Mantêm a sessão e o login, protegem os formulários (token CSRF, limite de tentativas e verificação anti-robô Cloudflare Turnstile) e guardam esta escolha.

Google Analytics 4, carregado pelo Google Tag Manager: páginas visitadas, origem do acesso e ações no site, em estatísticas. Sem publicidade e sem personalização de anúncios.

Tabela de cookies na Política de privacidade

Exemplo de termo de abertura de campanha de marketing

O termo de abertura de uma campanha de lançamento de uma nova linha de produtos, com metas de vendas e de custo de mídia, a data combinada com o varejo como restrição e o que fica fora da campanha.

Abrir este exemplo na ferramenta →

Grátis e sem cadastro. Você edita tudo e baixa em Word, PDF, Markdown.

Termo de abertura do projeto: Campanha de lançamento da nova linha de produtos

Identificação

Nome do projeto

Campanha de lançamento da nova linha de produtos

Código

MKT-2026-005

Versão

1.0

Organização ou área

Diretoria de Marketing

Pessoas e autoridade

Patrocinador

Diretora de Marketing

Gerente do projeto

Gerente de marketing de produto

Nível de autoridade do gerente

Aprova peças e ajustes de mídia dentro do orçamento, coordena agência e produtora e remaneja até 15% da verba entre canais. Mudança de data de lançamento vai ao patrocinador.

Por que o projeto existe

Problema ou oportunidade

A nova linha de produtos chega ao mercado em um segmento com três concorrentes estabelecidos, e a marca é pouco lembrada pelo público-alvo.

Justificativa de negócio

Uma campanha de lançamento concentrada nos primeiros 60 dias acelera a experimentação do produto e sustenta a meta de vendas do ano.

Benefícios esperados

  • Conhecimento da nova linha pelo público-alvo
  • Vendas nos primeiros 60 dias
  • Equipe comercial preparada para o lançamento

Objetivos

Objetivos

  • Lançar a campanha em redes sociais, mídia paga e pontos de venda
  • Preparar a equipe comercial para o lançamento
  • Medir o resultado em um painel semanal

Critérios de sucesso

  • Meta de vendas dos primeiros 60 dias atingida
  • Custo por venda dentro da meta de mídia
  • Lembrança da marca medida em pesquisa pós-campanha

Escopo em alto nível

O projeto inclui

  • Pesquisa com clientes
  • Conceito criativo e peças
  • Vídeo de lançamento
  • Página de lançamento
  • Mídia paga e influenciadores
  • Material e treinamento para vendas

O projeto não inclui

  • Desenvolvimento do produto
  • Mudanças na embalagem
  • Campanhas de outros produtos

Principais entregas

  • Plano da campanha aprovado
  • Peças e vídeo
  • Campanha no ar
  • Painel de indicadores
  • Relatório final

Prazos e custos

Marcos principais

MarcoPrazo
Conceito criativo aprovadoDia 25
Peças e vídeo prontosDia 55
Treinamento da equipe comercialDia 60
LançamentoDia 65
Relatório finalDia 130

Orçamento resumido

R$ 780.000,00

Fonte de recursos

Verba de marketing do lançamento

Contexto

Premissas

  • O produto estará nas lojas na data do lançamento
  • A agência mantém a equipe designada até o fim da campanha

Restrições

  • Data de lançamento combinada com o varejo
  • Regras de publicidade do setor

Riscos de alto nível

  • Atraso na chegada do produto às lojas
  • Reação negativa nas redes sociais
  • Custo de mídia acima do previsto

Principais partes interessadas

  • Diretoria de Marketing
  • Diretoria Comercial e vendedores
  • Agência e produtora
  • Varejistas
  • Público-alvo

Aprovação

Requisitos de aprovação

O patrocinador aceita o projeto com a campanha concluída e o relatório final de resultados apresentado.

Critérios de encerramento

Contratos encerrados, verba conciliada e aprendizados registrados para os próximos lançamentos.

Aprovadores

NomePapel
Diretora de MarketingPatrocinadora
Gerente de marketing de produtoGerente do projeto

O que este termo mostra

Campanhas costumam começar por um briefing criativo. O termo de abertura vem antes e responde a outra pergunta: o que a empresa precisa que a campanha entregue, com que verba e com que limites. Com ele, a discussão sobre peças e canais passa a ter um critério.

Pontos que vale observar:

  • O problema é de mercadoa nova linha chega a um segmento com três concorrentes estabelecidos e a marca é pouco lembrada pelo público. Isso explica por que a campanha concentra a verba nos primeiros 60 dias.
  • Os critérios de sucesso combinam negócio e eficiênciameta de vendas dos primeiros 60 dias, custo por venda dentro da meta de mídia e lembrança da marca medida em pesquisa. Curtidas e visualizações não estão aqui, e isso é proposital.
  • O que fica fora está escritodesenvolvimento do produto, embalagem e campanhas de outros produtos. Pedidos para "aproveitar a verba" aparecem em todo lançamento.
  • A autoridade da gerente inclui remanejar até 15% da verba entre canaisIsso permite reagir ao desempenho de cada canal sem pedir aprovação a cada semana, e deixa a mudança de data com o patrocinador.
  • A premissa crítica é a chegada do produto às lojasCampanha sem produto na prateleira desperdiça verba e irrita o cliente, e o termo registra isso como premissa e como risco.

Como adaptar à sua campanha

  1. Comece pela meta de negócio e derive as metas de mídia a partir dela.
  2. Registre as regras do setor como restrição: publicidade de alimentos, saúde, finanças e bebidas tem normas próprias.
  3. Defina quanto a gerente pode remanejar sem nova aprovação.
  4. Inclua o relatório final nos entregáveis, para que os aprendizados cheguem ao próximo lançamento.

Perguntas frequentes

Campanha de marketing é projeto?

Sim: tem objetivo, prazo, verba, entregas e fim definido. Tratar a campanha como projeto ajuda a controlar prazos de aprovação, fornecedores e resultados.

Qual a diferença entre termo de abertura e briefing?

O termo autoriza a campanha e define objetivo, verba, prazo e limites. O briefing orienta a criação: público, mensagem, tom e formatos. O briefing nasce do termo.

Quem deve patrocinar a campanha?

Quem responde pelo resultado comercial do lançamento, geralmente a diretoria de marketing ou a comercial. Neste exemplo, a diretora de marketing.

Abrir na ferramenta e adaptar ao meu projeto

Outros exemplos

WhatsApp