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Exemplo de termo de abertura de parada de manutenção

O termo de abertura da parada programada de manutenção de uma unidade geradora de usina termelétrica, aprovado cerca de 200 dias antes do desligamento. Cada campo mostra como registrar a janela de parada, o limite para serviços emergentes e o critério de retorno.

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Termo de abertura do projeto: Parada programada de manutenção da unidade 2 da usina termelétrica

Identificação

Nome do projeto

Parada programada de manutenção da unidade 2 da usina termelétrica

Código

PAR-2026-U2

Versão

1.0

Organização ou área

Gerência da usina termelétrica

Pessoas e autoridade

Patrocinador

Gerente-geral da usina

Gerente do projeto

Coordenador da parada

Nível de autoridade do gerente

Coordena manutenção, operação, segurança, suprimentos e contratadas na preparação e na parada, aprova as contratações e compras previstas no plano aprovado da parada, compras não previstas de até R$ 200 mil e serviços emergentes até o limite da reserva de contingência. Extensão do prazo de desligamento e gastos acima da reserva vão ao patrocinador.

Por que o projeto existe

Problema ou oportunidade

A unidade 2 atingiu as horas de operação indicadas pelo fabricante para a revisão geral da turbina, e a inspeção periódica de segurança da caldeira vence neste ano. Nos últimos seis meses, a unidade teve dois desligamentos forçados por vibração elevada.

Justificativa de negócio

Reunir a revisão da turbina, a inspeção obrigatória da caldeira e os reparos acumulados num único desligamento planejado reduz o tempo total de unidade parada e o risco de uma falha grave fora de hora.

Benefícios esperados

  • Menos desligamentos forçados da unidade 2
  • Inspeção obrigatória da caldeira em dia
  • Um único desligamento no lugar de várias intervenções

Objetivos

Objetivos

  • Executar a revisão geral da turbina e a inspeção do gerador
  • Concluir a inspeção de segurança da caldeira e os reparos indicados
  • Devolver a unidade à operação dentro da janela de desligamento

Critérios de sucesso

  • Unidade sincronizada em até 30 dias após o desligamento
  • Nenhum acidente com afastamento durante a parada
  • Custo final dentro de 5% do orçamento aprovado
  • Nenhum desligamento forçado da unidade 2 nos 90 dias seguintes ao retorno

Escopo em alto nível

O projeto inclui

  • Revisão geral da turbina a vapor e inspeção do gerador
  • Inspeção de segurança periódica da caldeira (NR-13) e reparos de tubos e refratário
  • Manutenção do transformador elevador e ensaios da proteção
  • Andaimes, isolamento térmico e limpeza industrial
  • Testes de comissionamento, partida e sincronização

O projeto não inclui

  • Modernização do sistema de controle (projeto separado)
  • Manutenção da unidade 1
  • Troca de equipamentos por modelos de maior capacidade

Principais entregas

  • Escopo congelado e plano da parada
  • Contratos assinados e materiais críticos no almoxarifado
  • Serviços executados, com laudos e relatórios de inspeção
  • Unidade sincronizada e liberada para operação
  • Relatório de encerramento da parada

Prazos e custos

Marcos principais

MarcoPrazo
Escopo da parada congeladoDia 100
Contratos das empresas assinadosDia 140
Materiais críticos no almoxarifadoDia 180
Desligamento da unidade 2Dia 200
Sincronização da unidade 2Dia 227
Relatório de encerramentoDia 260

Orçamento resumido

R$ 12.800.000,00

Fonte de recursos

Orçamento de manutenção da usina aprovado para o ano, com R$ 1.200.000,00 de reserva de contingência para serviços emergentes incluídos no total

Contexto

Premissas

  • O operador do sistema elétrico mantém a janela de desligamento pedida
  • As peças com prazo longo de entrega são compradas até seis meses antes
  • A unidade 1 continua operando durante a parada

Restrições

  • Janela de desligamento de 30 dias, com cronograma de 27 dias e 3 dias de reserva
  • Entrada em espaço confinado só com Permissão de Entrada e Trabalho (NR-33), trabalho em altura não rotineiro com permissão de trabalho (NR-35) e serviços elétricos com desenergização e bloqueio (NR-10); serviços no transformador elevador só por trabalhadores com o curso complementar de SEP
  • Inspeção da caldeira por profissional habilitado, conforme a NR-13

Riscos de alto nível

  • Danos na turbina maiores que o previsto na abertura
  • Atraso na entrega de peças importadas
  • Acidente com contratadas em espaço confinado ou em altura
  • Inclusão de serviços depois do congelamento do escopo

Principais partes interessadas

  • Gerência da usina e diretoria de operações
  • Equipes de operação e de manutenção
  • Empresas contratadas e fabricante da turbina
  • Operador do sistema elétrico
  • Órgão ambiental
  • Comunidade vizinha

Aprovação

Requisitos de aprovação

O patrocinador aceita a parada com a unidade sincronizada e operando de forma estável por 72 horas, os laudos de inspeção emitidos e nenhuma pendência que impeça a operação.

Critérios de encerramento

Contratadas desmobilizadas, contratos medidos e encerrados, pendências não críticas programadas na manutenção de rotina e lições registradas para a próxima parada.

Aprovadores

NomePapel
Gerente-geral da usinaPatrocinador
Coordenador da paradaGerente do projeto

O que este termo mostra

Em muitas plantas, a parada é tratada como rotina da manutenção, e só ganha gestão de projeto quando já está atrasada. O termo de abertura muda isso: autoriza a parada com meses de antecedência, fixa a janela de desligamento e diz quem decide quando aparecer um serviço que ninguém previu.

Pontos que vale observar:

  • O problema é de disponibilidade e de obrigação legalA unidade atingiu as horas de operação indicadas pelo fabricante, teve dois desligamentos forçados por vibração e a inspeção periódica da caldeira vence neste ano. O termo registra por que a parada não pode ser adiada.
  • Os critérios de sucesso incluem o depois da paradaUnidade sincronizada em até 30 dias, nenhum acidente com afastamento e custo dentro de 5%, mas também nenhum desligamento forçado nos 90 dias seguintes. Uma parada rápida que devolve a unidade com defeito não é sucesso.
  • A autoridade do coordenador tem um limite em dinheiro e outro em prazoEle aprova as contratações e compras previstas no plano aprovado da parada, compras não previstas de até R$ 200 mil e serviços emergentes até o limite da reserva de contingência, de R$ 1,2 milhão, já incluída no orçamento. Extensão do desligamento vai ao patrocinador, porque cada dia a mais é geração perdida.
  • Os marcos começam muito antes do desligamentoEscopo congelado no dia 100, contratos no dia 140 e materiais críticos no dia 180, para desligar no dia 200 e sincronizar no dia 227, com 3 dias de reserva na janela de 30. É o que dá tempo de comprar peças com prazo longo de entrega.
  • O que fica fora está escritoa modernização do sistema de controle, a unidade 1 e a troca por equipamentos maiores. Sem essa lista, a parada vira o destino de todas as demandas acumuladas da usina.

O aceite também é objetivo: unidade operando de forma estável por 72 horas, laudos emitidos e nenhuma pendência que impeça a operação.

A usina, as pessoas e as empresas deste exemplo são fictícias.

Como adaptar para a sua parada

  1. Conte os marcos de trás para a frente a partir do desligamento, com o prazo real de entrega das peças críticas.
  2. Escreva o limite da reserva para serviços emergentes em dinheiro e em dias, e quem aprova acima dele.
  3. Liste as partes interessadas externas: operador do sistema, órgão ambiental, fabricantes e comunidade vizinha.
  4. Registre as inspeções obrigatórias como restrições, com a norma aplicável e quem pode executá-las.

Perguntas frequentes

Parada de manutenção precisa de termo de abertura?

Paradas grandes, sim. Elas têm orçamento, prazo, dezenas de contratadas e riscos de segurança de um projeto, e o termo dá ao coordenador a autoridade para organizar áreas que não respondem a ele no dia a dia.

Com quanta antecedência aprovar o termo de uma parada?

Com antecedência suficiente para congelar o escopo, contratar e receber as peças com prazo mais longo. Em paradas de grande porte, isso costuma significar muitos meses antes do desligamento.

O orçamento deve incluir os serviços emergentes?

Deve incluir uma reserva de contingência para eles, com regra de uso definida no termo. Os serviços em si só são conhecidos na abertura dos equipamentos.

Abrir na ferramenta e adaptar ao meu projeto

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