Iteração rápida no desenvolvimento de produto: lançar, testar e corrigir
Como a iteração rápida usa ciclos curtos para lançar, testar e corrigir produtos continuamente, com técnicas como desenvolvimento incremental, MVP, te...
Sergio Torres é fundador da Projeto Diário e atua com formação e consultoria em gestão de projetos, programas, produtos e PMO. Tem as certificações PMI-PfMP, PMI-PgMP, PMP, PMI-RMP e PMI-ACP pelo PMI, além de PRINCE2 Agile Practitioner, CKMS, CCNS e CPM-E, e conduz diretamente os cursos e os projetos de consultoria da empresa.
Antes da Projeto Diário, trabalhou em projetos e programas em empresas como Petrobras, MetLife, Mercedes-Benz, Porto Seguro, HP e Ericsson. Nos artigos, escreve sobre o que viu funcionar na prática: negociação, PMO, gestão de produto, Kanban, certificações e carreira.
1.338 artigos
Como a iteração rápida usa ciclos curtos para lançar, testar e corrigir produtos continuamente, com técnicas como desenvolvimento incremental, MVP, te...
Boas práticas de controle de versões e gestão de releases de software: versionamento semântico, branches, CI/CD, calendário de releases e monitorament...
Churn alto, gargalos de conversão, engajamento em queda, mudanças de mercado e MVPs sem adesão: os sinais que indicam a hora de pivotar o produto.
Planejamento, desenvolvimento, lançamento, gestão e sunset: a visão completa do ciclo de vida do produto e como conduzir o encerramento com cuidado.
Estratégias, ferramentas e práticas para ajustar e repriorizar o backlog em tempo real conforme o mercado muda, sem perder o foco no valor entregue.
Estratégias, ferramentas e técnicas ágeis para controlar o escopo de produtos digitais e evitar desvios de prazo, orçamento e valor entregue.
O roadmap liga a estratégia à execução: alinha equipes e stakeholders, orienta prioridades e evolui com o mercado quando apoiado em boas metodologias...
Passo a passo para montar o primeiro backlog de produto e mantê-lo organizado, da coleta colaborativa de ideias à priorização, às ferramentas e ao ref...
Guia do ciclo de criação de um produto digital, da ideação e validação do conceito ao MVP e ao lançamento, com as metodologias e práticas que sustenta...
Como coletar e analisar dados, e quais ferramentas e métricas usar, para decidir quais funcionalidades do produto desenvolver primeiro.
Seguidores e visualizações impressionam, mas nem sempre mudam uma decisão. Veja a diferença entre métricas de vaidade e métricas de valor e como aplic...
Técnicas de análise, dashboards e relatórios para converter dados brutos em insights que orientam decisões e ações concretas no negócio e no produto.
Página 98 de 112
Acesse seus conteúdos favoritos com mais rapidez, sem precisar abrir e procurar o site.
No Safari, toque em Compartilhar e depois em Adicionar à Tela de Início.