Vazão, ou throughput, é quantos itens a equipe termina em um período: por dia, por semana ou por sprint. Diferente da velocidade em pontos, ela conta itens entregues, sem depender de estimativa.
No Kanban, a vazão anda junto com o WIP, o tempo de ciclo e a idade dos itens em andamento. A Lei de Little liga as três primeiras: num fluxo estável, o tempo médio de ciclo é o WIP médio dividido pela vazão média. Por isso, reduzir o trabalho em andamento sem perder vazão faz cada item ficar pronto mais cedo. O histórico de vazão também alimenta previsões por simulação, que respondem "quantos itens cabem até tal data" com uma probabilidade.
Na prática
Conte os itens terminados em cada uma das últimas oito a dez semanas. Se a contagem varia muito, procure a causa no fluxo (bloqueios, itens grandes demais) antes de cobrar mais velocidade.
