O CPI (Cost Performance Index) mede a eficiência de custo do projeto: CPI = EV ÷ AC. Um CPI de 0,85 significa que, para cada real gasto, o projeto entregou 85 centavos de trabalho planejado. Acima de 1, o projeto está abaixo do custo; abaixo de 1, acima do custo.
O CPI é usado para projetar o custo final: se o desempenho atual continuar, a estimativa no término é o orçamento dividido pelo CPI. Estudos e a prática mostram que o CPI costuma se estabilizar cedo, o que torna difícil recuperar um desvio grande de custo na segunda metade do projeto.
Na prática
Um CPI abaixo de 0,9 merece investigação de causa: estimativa errada, retrabalho, preço de insumo, produtividade. Ajustar só a previsão, sem agir na causa, não muda o resultado.