Ágil ou Preditivo?

Sobre scrum e agilidade

Ágil ou Preditivo? é um jogo rápido para treinar uma das primeiras decisões de qualquer projeto: a forma de conduzir o trabalho. Você recebe cenários curtos, de obras a aplicativos, de eventos a lançamentos de produto, e classifica cada um como preditivo, adaptativo ou híbrido. A cada resposta, o jogo mostra o critério que decide o caso e explica por que as outras abordagens ficariam aquém. Em cerca de quatro minutos, você sai com um jeito prático de olhar para um projeto novo e perguntar o que realmente pesa na escolha.

A abordagem preditiva define boa parte do escopo, do prazo e do custo no início e controla a execução contra esse plano. Ela funciona bem quando os requisitos são conhecidos e estáveis, quando a entrega só tem valor completa ou quando mudar no meio do caminho sai muito caro, como numa obra com projeto aprovado. A abordagem adaptativa avança em ciclos curtos, com entregas parciais e ajuste do plano a cada retorno. Nela cabem formas iterativas, incrementais e ágeis: ágil, portanto, é um tipo de abordagem adaptativa, não um sinônimo de qualquer projeto moderno. Ela brilha quando ninguém sabe ainda exatamente o que o cliente quer e quando quem usa o resultado está disponível para dar retorno com frequência.

A abordagem híbrida combina as duas no mesmo projeto. Às vezes, uma parte estável, como a infraestrutura ou uma obra, segue um plano detalhado, enquanto a parte incerta, como as telas de um sistema novo, evolui em ciclos. Em outras, uma fase de descoberta com protótipos vem antes de uma execução planejada. O híbrido não é um meio-termo morno: é a escolha deliberada de tratar cada parte do trabalho do jeito que combina com ela.

O jogo usa critérios, não rótulos. Os principais são a incerteza dos requisitos, o grau de inovação ou de tecnologia nova para a equipe, as exigências de regulação e de documentação, a disponibilidade das partes interessadas para dar retorno e o tipo de entrega, se ela pode ser usada em partes ou só completa. Um detalhe que costuma surpreender: regulação e auditoria não obrigam a trabalhar de forma preditiva. Elas pedem registro, aprovação e rastreabilidade, e uma abordagem adaptativa pode produzir tudo isso desde que a documentação entre no ciclo de trabalho.

Alguns cenários são de fronteira, e o jogo reconhece isso. Quando duas abordagens se defendem, a segunda recebe meio ponto e a explicação mostra o argumento de cada lado. No modo Aprendiz você tem dicas e uma segunda chance; no Profissional, 12 cenários sem dica e a pergunta sobre a sua confiança; no Executivo entram os casos de fronteira, com tempo por item. No fim, você vê seus acertos por abordagem e a sua calibração, isto é, se a sua confiança acompanhou os seus acertos.

Para levar o aprendizado para o trabalho, use o Seletor de abordagem, ferramenta gratuita da Projeto Diário, com um projeto real seu. Ele faz as perguntas sobre esses mesmos critérios e mostra se o projeto pede uma abordagem preditiva, adaptativa ou híbrida. O jogo é gratuito, não pede cadastro e funciona no celular, sozinho ou em sala de aula.