Preferências de cookies

Escolha o que a Projeto Diário pode usar neste navegador. Você pode mudar de ideia quando quiser pelo link "Preferências de cookies" no rodapé.

Sempre ligados. Mantêm a sessão e o login, protegem os formulários (token CSRF, limite de tentativas e verificação anti-robô Cloudflare Turnstile) e guardam esta escolha.

Google Analytics 4, carregado pelo Google Tag Manager: páginas visitadas, origem do acesso e ações no site, em estatísticas. Sem publicidade e sem personalização de anúncios.

Tabela de cookies na Política de privacidade

Vendas e Administração

Para inglês ver

O que são processos de gestão? Entrada, desenvolvimento e saída?

Não, processos de gestão é muito mais do que isso, processos de gestão significar trabalhar de forma definida em comum acordo com os demais, significa uma linguagem comum, uma forma de estabelecer passos, e o mais importante é uma maneira eficiente de se situar e de saber onde estamos e isto vale ouro.

Por valer ouro muitas vezes sofre falsificação, fruto da cobiça e ou ignorância do homem. Processos são falsificados, deturpados para que possam parecer grandiosos e imprescindíveis, mas nestes casos os processos não funcionam, não são factíveis e serve apenas “para inglês ver”, alias permitam que eu fale brevemente sobre esta expressão “para inglês ver”:
Quando Inglaterra, por motivos comerciais, proibiu a escravidão no intuito de vender mais máquinas, esta atividade passou a ser ilegal, então os traficantes de seres humanos em seus navios ditos negreiros passaram a usar de artifícios para enganar a fiscalização inglesa e colocaram falsos porões nos navios para que quando abordados pela fiscalização tudo parecesse normal, enquanto isto os escravos, seres humanos, eram socados desumanamente nestes porões e quando não conseguiam colocar todos, jogavam ao mar os excedentes,( impressionante como o ser humano pode ser bestial) bom a expressão “para inglês ver” vem daí, então tudo o que nós fazemos somente para manter a aparência costumamos dizer que é “para inglês ver”. E isto que acontece quando processos são escritos mas não implantados. Esta é a realidade, vemos muito disto quando empresas, para atender editais, obtém certificações ” para inglês ver” só implementam nas áreas auditadas, passado a homologação tudo volta a mesmice.

Formação relacionada

Gestão de Projetos 360° com PMBOK 8 e IA

Formação completa sobre o guia mais recente do PMI, com uso de inteligência artificial no dia a dia da gestão.

24 PDUs

Conhecer a formação

Resultado: a maioria de projetos em TI não tem sucesso e achamos que tudo é culpa do Gerente e ou do vendedor, na verdade a culpa é de todos nós. Quando não entendemos que implantar processos não significa somente escrevê-los e que isto custa caro sim, pois necessita de treinamentos, mudança cultural e por ai vai, temos o resultado que já estamos nos acostumando a ver, muito dinheiro gasto, cliente furioso e muita, mas muita negociação para “apagar incêndios”.

Processos de gestão não servem para apagar incêndios e sim para evitá-los.

Podemos entender esta diferença…?

Vamos tentando, nunca desista! Esta é a nossa força.

WhatsApp