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889 depoimentos publicados

O que muda depois da formação.

Depoimentos reais de alunos, com nome, cargo e empresa, em vídeo e por escrito.

Em vídeo

36 depoimentos em vídeo

Valdirene Cabral Silva Negociação (CCNS)
Iris Rodrigues N. Queiroz Negociação (CCNS)
Thaís de Paula Galvão Negociação (CCNS)
Ludmila Alves Ferreira Negociação (CCNS)
Amilton Degani PRINCE2 Foundation
Leopoldo Ferreira PRINCE2 Foundation
Jonathan Junk PRINCE2 Foundation
Mayara Freire Gestão de Produto (CPM-F/CPM-E)
Rafael Vilela PRINCE2 Foundation
Nicole Machado PRINCE2 Foundation
Ivan Silva Microsoft Project Professional
Gustavo Bernardini PRINCE2 Foundation

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Por escrito

Nas palavras de quem fez

853 depoimentos

Sou nova na área de gestão de projetos, por isso além de conhecer a ferramenta que usamos diariamente, compreendi ainda mais o papel do gestor de projetos. As aulas foram muito boas e os exercícios ajudaram bastante a por em prática aquilo que foi exposto durante as aulas e simulou situações em que utilizaríamos cada recurso do Project. Conhecimento para a utilização do Project, recursos para facilitar na execução de tarefas além de maior compreensão do papel do gestor de projetos. Aulas gravadas e outras em tempo real para dúvidas, exercícios para por em prática o que foi aprendido. Ótimo treinamento para gestores de projetos, proporciona muito conhecimento sobre a ferramenta, além de exemplos de situações do dia a dia.
Marina Hashima Eurofarma / Estagiária de Pmo Microsoft Project Professional
Sou uma profissional muito nova e em transição de carreira, iniciei como engenheira de processos, fui convidada a trabalhar com gestão de projetos com pouca experiência, com o passar do tempo fui conhecendo as ferramentas de gestão e transitando entre produto e projeto. Acredito que a formação veio a me ajudar a definir o meu papel dentro da organização e onde eu quero trabalhar, quais são as minhas habilidades e oportunidades. Resultado foi que agregou como ponto forte a visão de negócio e clientes do meu produto para uma definição. Minha satisfação em compreender melhor as atividades que realizo, como estou diretamente ligada ao gerente de produto e sei como me portar diante das demandas do cliente.
Mayara Freire Renault Brasil / Gerente de Projetos Gestão de Produto: CPM-F e CPM-E
Mesmo após quase 50 anos de atuação em engenharia civil e gerenciamento de projetos e programas, sempre é útil conhecer técnicas e ferramentas para o exercício das atividades. A revisão de conteúdo e conceitos permite racionalizar o trabalho, principalmente no campo da negociação, que está presente em nosso dia a dia. Muito satisfeito com o curso, organização, competência do instrutor e com os profissionais participantes. Estruturação e racionalização das atividades para a negociação. Apresentação dos princípios, classificação dos negociadores e táticas para a negociação. Muito satisfeito com a Projeto Diário por proporcionar a disseminação de conhecimentos com competência e de forma muito agradável.
Amilton Degani Consórcio Nippon-geohidro / Gerente de Projeto Negociação: preparatório CCNS
Foi muito importante para desenvolver o conhecimento na configuração do Project Server e Online. E entender as ferramentas para controle de recursos, tarefas, riscos, problemas e entregas. Resultado foi aprimorar a manipulação do Project Server e Online. A qualidade da explicação em todos os módulos de maneira direta e objetiva apresentando todas as formas para realizar as configurações necessárias para que seja possível extrair o máximo da ferramenta Project Server e Online. Estou muito satisfeito com a qualidade da Projeto Diário em seus treinamentos. Existe todo um cuidado nas apresentações visando que os alunos absorvam o conhecimento transmitido em cada assunto abordado durante as aulas.
Antonio Filho Rubertis Soluções / Gerente de Projetos
Tive a oportunidade de atualizar meus conhecimentos e aprender novos conceitos. O conforto oferecido por essa modalidade de treinamento facilitou bastante meu aprendizado e consegui assistir a todas as aulas num período de tempo bastante aceitável e produtivo para mim. Ampliação dos conhecimentos sobre a implementação de um PMO com exemplos práticos e muitas referências que despertam o interesse em melhorar ainda mais o que foi aprendido. Pontos Fortes: Facilidade de acesso e flexibilidade de horário Clareza nas exposições Possibilidade de refazer a aula a qualquer momento Material de apoio oferecido durante o curso Excelente oportunidade de aprendizado e que eu pude aproveitar completamente!
Davi Rocha Produtos Roche Quim. Farm. S.a. / Gerente de Projetos Implantação de PMO em 5 estágios
Treinamento simples, direto e objetivo. A utilização de mapas mentais facilita a compreensão dos temas. Possui exemplos e templates ricos em informação que vão auxiliar na trajetória profissional de todos os alunos que fizerem o curso. Parabéns! Pontos Fortes: 1) Habilidades e postura do profissional PMO 2) Template de contrato 3) Cronograma detalhado 4) Mapas mentais 5) Temas foram abordados de forma simples, direta e objetiva com utilização de mapas mentais 6) Exemplos e templates 7) Plataforma de fácil utilização Curso PMO da Projeto Diário possui alto valor devido a forma simples, direta e objetiva que é conduzido e aos seus ricos conteúdos com exemplos e templates para download.
Marcelo Ferreira Marcelo Alves Ferreira / Atrial Saúde / Coordenador de Sistemas Implantação de PMO em 5 estágios
Alguns temas abordados não eram do meu conhecimento, acredito que com as técnicas apresentadas vou conseguir me desenvolver e também apoiar na capacitação da minha equipe. Aprendi a me observar mais e o meu time também, para aplicar feedbacks positivos e de melhoria, garantindo que ninguém se sinta desconfortável e/ou desmotivado. Gostei do conteúdo e das abordagens da PNL que foram citadas. O curso me ajudou a me conhecer melhor, entender meus estilos de liderança e me fez refletir bastante como eu me relaciono com a minha equipe. Com certeza irei utilizar muito do conhecimento que adquiri no curso para nos desenvolver como um time mais homogêneo.
Daniela Feitoza Atvos Agroindustrial Sa / Gerente de TI Liderança 360º PM Leadership
Adriano Turone : Clareza e conhecimento da instrutora. Leonardo Ribeiro : Conteúdo direto e com instrutor com claro domínio da matéria apresentada. Danielle Soldan : Curso dinâmico. Adorei, se precisar farei de novo! Raul de Paula : O curso atendeu as expectativas. Daiana Bueno : Instrutora tem domínio do assunto e clareza para tirar as dúvidas. Luiza Chagas : A contribuição e abertura para discussões e trocas de ideias foi essencial para a boa dinâmica do curso. Juliana Donnangelo : Domínio do assunto pela instrutora. Dione Talcidio : O curso atendeu as expectativas. William Fernandes : Domínio e direto ao ponto. Treinamento muito bom. Recomendo!
Turma In Company Net-claro / Pmo Agile Scrum Foundation
A instrutora demonstrou muito conhecimento e propriedade do assunto. Ao buscar envolver os alunos pedindo para que trouxessem suas experiências práticas para o conteúdo que estava sendo ministrado permitindo que os conceitos fossem melhor fixados. Não tive como assistir todas as aulas, mas as aulas que assisti foram muito úteis para esclarecer os conceitos que eram novos para mim no Prince2. Pude perceber que os conceitos são simples e que será rápido para que eu possa fazer a prova e aplicar os conceitos em minha vida profissional. Pontos Fortes: Qualidade do material e conhecimento da instrutora. Excelente! Muito melhor do que eu esperava.
Ricardo da Silva Banco Interamericano de Desenvolvimento / Particular PRINCE2 Foundation
O treinamento habilita o profissional a implantar e trabalhar em um PMO. São apresentados os passos a serem tomados pelo colaborador, de modo a implantar um PMO bem estruturado e de sucesso na organização. A completa elucidação das responsabilidades de um PMO, os fatores críticos para a sua implantação e as formas de justificá-lo perante a Diretoria da organização são elementos apresentados pelo curso fundamentais para o profissional que trabalham ou pretendem trabalhar em um PMO. Objetividade. O treinamento traz conhecimento fundamental ao profissional que pretende se desenvolver na área de gerenciamento de projetos ou trabalhar e um PMO.
Igor de Castro Jrb Consultoria e Projetos / Engenheiro de Projetos Implantação de PMO em 5 estágios
O curso foi meu primeiro contato com conceitos de Experiência do Cliente e abriu minha mente para o assunto. Acredito que conseguirei aplicar o que foi aprendido nas atividades profissionais. O instrutor foi muito acessível e disponível. Tive resultado no aprendizado dos principais conceitos de CX e sua aplicação prática. Os pontos fortes a destacar são: Conteúdo; Instrutor; Certificação; O treinamento foi excelente e me apresentou aos conceitos de Experiência do Cliente e a aplicabilidade dos mesmos. O instrutor atua no mercado e se mostrou muito disponível para atender nossas expectativas. Recomendo o curso!
Júlia Piedade Scheidegger Vale S.a. / Analista Regulatório Sênior Customer Experience: preparatório CCXS
Eu já trabalho com obras a muito tempo, porém nunca havia tido a oportunidade de estudar o Gerenciamento de Projetos. Verifiquei muitas atividades/processos que executo de maneira informal, que poderão ser formalizados/implantados para garantir uma aferição/ acompanhamento melhor no final de cada projeto. Ter acesso aos termos técnicos da área de gerenciamento, como também aos diversos outros métodos e técnicas. Material logo seguido de perguntas, facilitando a memorização dos capítulos. Bom treinamento, foi minha primeira experiência na área de Gerenciamento de Projetos, me animou a pesquisar e estudar mais.
Marcelo Fiorani Fiorani Engenharia / Sócio Diretor PRINCE2 Foundation
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