Como fazer uma EAP do projeto passo a passo
Oito passos para montar a EAP com a equipe, do termo de abertura à validação, com um exemplo completo de mudança de sede e os testes para saber quando...
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Planejamento, Cronograma e Custos
Escopo, EAP, termo de abertura, cronograma, caminho crítico, estimativas, orçamento e valor agregado: como planejar e controlar um projeto do início ao encerramento.
Artigos sobre Planejamento, Cronograma e Custos, página 3
Como fazer orçamento de projeto passo a passo
Oito passos para montar o orçamento do projeto a partir da EAP, com o cálculo da mão de obra interna, a reserva de contingência pelos riscos, a reserv...
Como fazer um termo de abertura do projeto passo a passo
O processo de elaboração do termo de abertura em nove passos, das conversas com o patrocinador à assinatura, com as perguntas certas para cada campo e...
Como fazer um plano de projeto passo a passo
As nove etapas para montar o plano de projeto na ordem certa, como dimensionar o documento ao tamanho do projeto e um modelo de plano simples, com exe...
Corrente crítica (CCPM): pulmões no lugar das folgas
O que é a corrente crítica, a diferença para o caminho crítico, como dimensionar os pulmões num exemplo numérico, como acompanhar o projeto pelo consu...
Cronograma com sprints: exemplo para projetos híbridos
Um exemplo de cronograma com sprints num projeto híbrido de 17 semanas: preparação, seis sprints, dois releases, implantação em ondas, as dependências...
Business case de uma página para projetos pequenos
Um modelo de business case de uma página para projetos de menor investimento, um exemplo preenchido com a conta do payback e do cenário pessimista e o...
Planejamento de projetos: guia completo, do escopo ao orçamento
As etapas do planejamento de projetos em ordem, do termo de abertura ao encerramento, com um exemplo completo de cronograma, caminho crítico, orçament...
Gestão do tempo da equipe de projeto com foco em entregas de valor
Priorização com MoSCoW, ciclos curtos, eliminação de desperdícios, ferramentas e métricas: como organizar o tempo da equipe em torno das entregas que...
Plano de corte de escopo: como estruturar sem afetar o valor
Metodologias e estratégias para cortar escopo quando faltam prazo ou recursos, preservando as entregas de maior valor para o cliente e os stakeholders...
Como organizar o plano de capacitação durante o projeto
Do diagnóstico das lacunas de competências à avaliação dos resultados: como planejar, acompanhar e ajustar a capacitação da equipe ao longo do projeto...
Como revisar plano de projeto em andamento sem paralisar
Métodos, ferramentas e práticas para replanejar um projeto já em execução sem interromper as entregas em curso.
Como apresentar lições aprendidas de forma visual e prática
Mapas mentais, dashboards, storytelling visual e infográficos, apoiados por wikis, Power BI, Tableau e Miro: formatos e ferramentas para que as lições...
Como medir progresso de entregas qualitativas em projetos
Métodos quantitativos e indicadores para medir o avanço real quando as entregas do projeto não são facilmente quantificáveis, como qualidade, conformi...
Estimativa de esforço em projetos com incerteza: métodos e riscos
Como estimar esforço quando as variáveis são desconhecidas, combinando métodos quantitativos, reservas de contingência e gestão de riscos.
Como calcular indicadores de escopo, prazo e custo
Os métodos para calcular indicadores de escopo, prazo e custo (EVM, WBS, CPM) e um passo a passo para analisar e monitorar o desempenho do projeto.
Como usar o mapa mental no planejamento de projetos
Do objetivo central às ramificações: como construir mapas mentais, quais ferramentas usar e como aplicá-los a escopo, dependências, riscos e stakehold...
Preparação da equipe para o go-live: capacitação e suporte
Treinamento alinhado ao trabalho real, superusuários, simulações e uma estrutura de suporte e monitoramento para a equipe atravessar o go-live com seg...
Como transformar ideias em projetos viáveis, da avaliação à entrega
Estudo de viabilidade, SWOT, Canvas, protótipos e as etapas de planejamento, execução e encerramento: o percurso da ideia bruta ao projeto entregue.
Como transformar planos em entregas concretas na execução
Scrum, Kanban, modelos híbridos, KPIs, caminho crítico e reuniões de acompanhamento: o que fazer na execução para que o plano do projeto vire entrega.
Como fazer a gestão do conhecimento no encerramento do projeto
Como capturar, documentar e transferir o conhecimento gerado pelo projeto na fase de encerramento, com lições aprendidas, repositório, templates e pla...
Equipe parcialmente alocada em projetos: como planejar e gerir
Como planejar e gerir projetos com pessoas que dividem o tempo com outras atividades: capacidade real, riscos de disponibilidade, ferramentas e prátic...
Plano de transição e sustentação pós-projeto: como organizar
Como organizar a passagem do projeto para a operação e garantir que os resultados se mantenham, com metodologias, planos de continuidade, governança e...
Análise pós-projeto: como fazer uma avaliação que gere valor
SWOT, lições aprendidas, EVM, dashboards e análise de causa raiz, seguidos de documentação, governança e apoio da liderança: como fazer a avaliação pó...
Como calcular o custo total de propriedade (TCO) do projeto
Mapeamento do ciclo de vida, categorias de custo, trazer valores a valor presente e simular cenários: o passo a passo para calcular e analisar o TCO d...
Cronograma com folgas: como elaborar prazos realistas
Caminho crítico, PERT, ferramentas como MS Project e folgas de contingência alinhadas aos riscos: como incluir reservas de tempo no cronograma sem com...
Como usar a matriz de Eisenhower na gestão de tarefas
Os quatro quadrantes de urgência e importância e um passo a passo para classificar, tratar, revisar e visualizar as tarefas com a matriz de Eisenhower...
Como fazer follow-up de entregas atrasadas
Rotina, estratégias e ferramentas de follow-up para recuperar entregas que já estão atrasadas e manter os stakeholders satisfeitos.
Estimativa paramétrica de custos: como aplicar no seu projeto
Fundamentos e aplicação prática das técnicas paramétricas para estimar custos de projetos, da coleta de dados históricos à validação do modelo.
Workshop de alinhamento de escopo: como conduzir
Etapas, técnicas de facilitação e práticas de comunicação para conduzir workshops que alinham entregas, limites e expectativas do escopo com os stakeh...
Gold plating em projetos: o que é e como evitar nas entregas
O que é gold plating, por que entregar além do escopo prejudica o projeto e como preveni-lo com controle de requisitos e práticas ágeis.
Análise de impacto de mudanças no projeto e na organização
SWOT, matriz de impacto, mapeamento de stakeholders e um passo a passo com planos de mitigação: como avaliar o impacto de uma mudança antes de aceitá-...
Como definir os critérios de sucesso do projeto
Como estabelecer, desde o início, critérios de sucesso claros e mensuráveis para o projeto, com indicadores SMART, participação dos stakeholders e fer...
Como evitar falhas na execução do projeto
Planejamento preventivo e controles para evitar que as falhas apareçam quando o plano do projeto vira ação.
Como aplicar lições aprendidas em novos projetos
Cultura e processo de registro, integração aos processos de gestão e uso das lições no escopo, cronograma, orçamento e riscos para que o conhecimento...
Técnica de decomposição em projetos: o que é e como aplicar
O que é a técnica de decomposição, até que nível detalhar as tarefas e o passo a passo para quebrar o escopo do projeto em partes gerenciáveis.
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