Treinamento da equipe do PMO: como capacitar o novo escritório
Metodologias, ferramentas e formatos para treinar a equipe de um escritório de projetos recém-criado e como planejar, aplicar e avaliar o programa de...
133 artigos
Escritório de Projetos
Como estruturar, operar e evoluir um PMO: governança, portfólio, indicadores, metodologia e o papel do escritório de projetos na estratégia.
Ferramentas desta categoria
- Diagnóstico de PMOAvalie o escritório de projetos em seis dimensões e receba recomendações para o próximo estágio.
- Matriz de priorização de projetosPontue os projetos por critérios com peso, veja o ranking, a linha de corte pela capacidade e a análise de sensibilidade.
- Book de projetos: relatório da carteiraConsolide a carteira num painel: semáforos, projetos que pedem decisão, riscos que se repetem e uma página por projeto.
Artigos sobre Escritório de Projetos, página 4
Perfis profissionais do PMO: quem compõe um escritório de projetos
Gestor de projetos, analistas, especialistas técnicos, coordenadores de portfólio e facilitadores ágeis: as competências e responsabilidades de cada p...
Diferença entre PMO e gestão de portfólio: papéis e impactos
O PMO padroniza e controla a execução dos projetos; a gestão de portfólio decide quais projetos priorizar. Veja as diferenças e o impacto de cada um n...
Diagnóstico para implantação de PMO: como fazer na sua empresa
Como avaliar o cenário da empresa antes de criar o PMO: entrevistas, análise documental, questionários, maturidade, recursos disponíveis e plano de aç...
O papel do PMO na cultura organizacional e nos processos internos
Como o Escritório de Projetos dissemina valores, estimula o aprendizado e a colaboração entre áreas e melhora processos com padronização, governança e...
Processo de gestão de riscos no PMO: como estruturar e implantar
Como o PMO escolhe a metodologia, padroniza práticas e implanta um processo único de gestão de riscos, da política ao monitoramento, para todos os pro...
Como o PMO melhora a comunicação da equipe: estratégias e ferramentas
Canais padronizados, cultura de feedback, papéis definidos e ferramentas como Jira, Teams e SharePoint: o que o escritório de projetos pode fazer para...
Casos de sucesso de PMO: escritórios premiados e lições práticas
Onde encontrar casos de sucesso de PMO com fonte verificável, os escritórios brasileiros reconhecidos em prêmios do PMI, três exemplos ilustrativos co...
Escritório de projetos híbrido: como combinar ágil e tradicional
Conceito, benefícios e implantação do PMO híbrido: como unir o planejamento e o controle tradicionais às entregas incrementais do ágil na mesma estrut...
Como montar um escritório de projetos com pouco orçamento
Diagnóstico, priorização, estrutura enxuta, capacitação interna e ferramentas acessíveis: como montar um PMO eficiente quando o orçamento é curto.
PMO estratégico: como alinhar projetos aos objetivos do negócio
O que é um PMO estratégico, por que os projetos se desalinham da estratégia, os passos para ligar a carteira aos objetivos do negócio e como o escritó...
Escritório de projetos para pequenas e médias empresas: por onde começar
Os primeiros passos para uma PME estruturar um PMO proporcional ao seu porte: diagnóstico, patrocinador executivo, projetos piloto, equipe enxuta e pr...
Stakeholders na implantação do PMO: como envolver e engajar
Dicas práticas para identificar, engajar e gerenciar as expectativas dos stakeholders durante a implantação do PMO, com comunicação ajustada a cada pú...
Como estruturar um PMO alinhado à alta gestão: métodos e governança
Metodologia, modelo de autoridade, processos, governança e comunicação: o que um escritório de projetos precisa ter para atender ao que a diretoria es...
Governança de projetos no PMO: como integrar à governança corporativa
Como o PMO conecta a governança de projetos à governança corporativa: o que o conselho espera dos projetos, onde o escritório se posiciona, que inform...
O papel do gerente de projetos na implantação do PMO
Facilitador de processos, agente de mudança, instrutor e elo com a alta gestão: as funções do gerente de projetos quando a empresa implanta um PMO e c...
Metodologia de gestão de projetos para o PMO: como escolher
Avaliar objetivos, cultura, maturidade e tipo de projeto é o que permite escolher entre metodologias tradicionais, ágeis ou híbridas para o escritório...
Ferramentas de gestão ágil para PMO: quais usar e por quê
Por que a agilidade pede um escritório de projetos preparado e quais ferramentas apoiam o PMO: Jira, Trello, Azure DevOps, Slack, Teams, Power BI e Ta...
O que o gerente de projetos precisa saber sobre PMO
Estrutura, tipos e boas práticas do escritório de projetos vistos pelo gerente de projetos, para saber onde buscar apoio e como trabalhar melhor com o...
Como o PMO aumenta a produtividade da equipe de projetos
Padronização, alinhamento estratégico, capacitação, softwares de gestão, métodos ágeis e dashboards: as práticas com que o PMO eleva a produtividade d...
Benefícios do escritório de projetos: o que um PMO traz à empresa
Padronização, alinhamento estratégico, gestão de riscos, uso inteligente de recursos e decisões baseadas em indicadores: os ganhos concretos de ter um...
Erros na implantação do escritório de projetos: objetivos e escopo
Objetivos genéricos, escopo mal dimensionado e líderes fora da definição: os erros que mais comprometem um PMO e o impacto deles em recursos e entrega...
Escritório de projetos (PMO): o que é, o que faz e como funciona
Guia completo do escritório de projetos: o significado de PMO, as funções que ele assume, os tipos e estruturas possíveis, a relação com portfólio, go...
Como implantar um escritório de projetos: passo a passo do PMO
O passo a passo para montar e estruturar um escritório de projetos que funcione, do diagnóstico ao primeiro ciclo de resultados, com um roteiro ilustr...
Arquitetura Corporativa e Gestão de Portfolio de Projetos
Cada vez mais, as organizações apreciam as vantagens de implantar…
Página 4 de 4
