Restrições são fatores que limitam as escolhas do projeto. As mais comuns são de prazo (uma data que não pode mudar, como um evento ou uma exigência legal), de custo (um orçamento máximo), de recursos (uma equipe de tamanho definido), de qualidade, regulatórias e contratuais.
Diferente das premissas, que são suposições, restrições são limites conhecidos. Elas moldam o plano: se a data é fixa, o escopo e os recursos precisam se ajustar; se o orçamento é fixo, o escopo e o prazo precisam caber nele. Identificar cedo qual é a restrição principal ajuda a tomar as decisões difíceis.
Na prática
Pergunte ao patrocinador, no início: se for preciso escolher, o que é mais importante manter, o prazo, o custo ou o escopo? A resposta orienta todas as trocas do projeto.