Humor / Charge em Gerenciamento de Projetos
32 Charges em Gerenciamento de Projetos (1) Não estabeleça prazos…
Leitura para quem entrega projetos
Gestão de projetos, PMO, gestão de produto, Kanban, negociação, certificações e carreira. Mais de mil artigos, escritos por quem ensina e implanta.
32 Charges em Gerenciamento de Projetos (1) Não estabeleça prazos…
Uma tabela que coloca lado a lado CAPM, PMP, PgMP, PRINCE2 Foundation e Practitioner e os níveis D, C, B e A do IPMA.
Um checklist de maturidade organizacional antes de implantar o Project Server, com as principais funcionalidades da ferramenta e os motivos que atrasa...
Passo a passo introdutório para montar um cronograma no Microsoft Project: atividades, sequenciamento, recursos, durações e acompanhamento do percentu...
Os seis modos de pensamento de De Bono, os benefícios da técnica e as perguntas de cada chapéu para analisar problemas e decidir em grupo.
Como calcular o número de canais de comunicação de um projeto com a fórmula n(n-1)/2, com exemplo prático, e por que evitar comunicações desnecessária...
O que é comunicação, de onde vem a palavra e quais são os elementos do processo comunicativo, do emissor ao feedback, aplicados a projetos.
A definição do gerenciamento das comunicações do projeto segundo o Guia PMBOK e por que a comunicação é fator crítico de sucesso.
O passo inicial do planejamento das comunicações: levantar envolvidos, necessidades de informação e periodicidade, até chegar ao plano de gerenciament...
Por que a comunicação pode consumir 90% ou mais do tempo do gerente de projetos e quais papéis de comunicação a função exige.
Por que o gerente de projetos ganhou importância nas organizações: controle dos projetos, redução de custos, qualidade, eficiência e cumprimento de pr...
Salvar a maioria ou a criança que brincava no lugar seguro? O dilema do trem como provocação sobre os critérios que usamos para decidir.
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