Método, não só quadro
O curso vai muito além do quadro de demandas: fluxo de valor, políticas explícitas, classes de serviço, métricas e cadências do Método Kanban.
Preparatório para a certificação CKMS (PMCert)
Do quadro ao Método Kanban, com o exame CKMS incluído
Uma certificação ajuda você a construir confiança com empregadores e clientes, atuais e futuros, deixando claro que você tem a experiência necessária para preparar, planejar e executar o Método Kanban na sua organização.
- 12PDUs
- CKMSexame incluído
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60 depoimentos de alunos deste curso e 981 de toda a Projeto Diário
Profissionais de empresas como estas já estudaram com a Projeto Diário
- Itaú
- Petrobras
- SERPRO
- Eurofarma
- NTT
- T-Systems
- Accenture
- iFood
- Arcos Dourados
- UNITEL
- Mendes Holler Engenharia
- Porto
- Concremat
- Netshoes
- Bradesco
- Prefeitura de Goiânia
- B2W Digital
- BM&FBovespa
- BT
- Jacitara Holding
- Atos Consulting
- Andrade Gutierrez
- IBM
- Vivo
- Walmart
- Thomson Reuters
- Softtek
- Santander
- Serasa Experian
- Plusoft
- NSI
- TOTVS
- Supra Engenharia
- Embraer
- Sustentech
- Algar Telecom
- Banco BV
- Mineração Rio do Norte
- Construtora Lorenzini
- Dufry
- InfoServer
- SESI SENAI
- Casas Bahia
Para quem é
Quem precisa conhecer o Método Kanban
- Você que quer se diferenciar, sendo reconhecido pela alta administração.
- Para você que está encontrando dificuldades no gerenciamento de projetos ou produtos da sua organização e quer conduzir a implantação do Kanban sem depender de uma consultoria.
- Você que é questionador e sabe que uma boa gestão pode mudar os resultados da organização.
- Para você que não tem tanta experiência em gestão com Kanban, mas é inteligente, muito bem informado e enxerga uma oportunidade a curto prazo.
- Você que ainda não foi designado ou não teve oportunidade para trabalhar em cargos de gestão, mas que, na primeira oportunidade que aparecer, quer se sentir preparado e habilitado para exercer a função.
- Para você que é experiente e enxerga que pode compartilhar seus métodos de gerenciamento de projetos e produtos, tornando-os um padrão para a organização e facilitando a gestão dos demais gerentes.
Turma fechada para empresas: o formato, a carga horária e o calendário são combinados com a sua equipe.
Por que agora
Por que investir neste curso agora
Prática em grupo
Os participantes definem o fluxo, observam os problemas, tomam decisões, executam as práticas do Kanban e adotam novos modelos de colaboração.
Especialização
Você conhece as técnicas do Método Kanban e as aplica em diversos momentos da carreira.
Conteúdo
Conteúdo do curso
O aprendizado individual emerge das discussões em grupo, promovendo o nivelamento e o crescimento da inteligência coletiva da equipe.
- Módulos
- 4
-
01
Aula 1
- História do Kanban
- Seis Regras Básicas
- Filosofia Lean
- Princípios do Lean
- 7 Desperdícios do Lean
- Sistema Toyota de Produção
- Evolução e Revolução
- Método Kanban
- Cascata e Ágil
- Metodologias Ágeis
- Adoções Ágeis
- Framework Cynefin
- Mapeamento de Processos
- Mapeamento do Fluxo de Valor
- SIPOC
-
02
Aula 2
- Backlog
- Exemplo de Fluxo de Valor
- Princípios Fundamentais do Kanban
- Demandas e Análise de Requisitos
- História de Usuário
- Cartões no Trello
- Cartões no Jira
- Cartões no Azure DevOps
- Cartões no Planner
- Exercício: História de Usuário
- Sistema Empurrado x Puxado
- WIP: Work In Progress
- Coluna de Buffer
- Ponto de Comprometimento
-
03
Aula 3
- Políticas Explícitas
- Classe de Serviço
- CoD: Custo de Atraso
- Modelo Flecha
- Upstream e Downstream
- STATIK
- Problema das Filas
- Lei de Little
- Teoria das Filas
- Métricas do Kanban
- Lead Time
- Cycle Time
- Reaction Time
- Throughput
- CFD: Cumulative Flow Diagram
-
04
Aula 4
- Diagrama de Dispersão
- Papéis do Método Kanban
- Service Delivery Manager (SDM)
- Service Request Manager (SRM)
- Cadências do Kanban
- Replenishment Meeting
- Kanban Meeting
- Delivery Planning Meeting
- Service Delivery Review
- Operations Review
- Risk Review
- Strategy Review
- Kanban Maturity Model
- Revisão e preparação para o exame CKMS
Incluído no curso
Exame CKMS: o voucher está incluído no curso
Ao final do treinamento, cada participante receberá um voucher da PMCert e prestará o exame CKMS (Certified Kanban Management Specialist).
Quem ensina
Sergio Torres
Instrutor do curso e fundador da Projeto Diário
Atualmente, ocupa a posição de Gerente de Programa para projetos estratégicos e também Coordenador da equipe de Gerentes de Projetos de Tecnologia e Segurança da Informação na Ipiranga (Grupo Ultra).
Tem vasta experiência na implantação de metodologias ágeis (Scrum e Kanban) e de processos organizacionais. É palestrante, facilitador e consultor, com mais de 16 anos de experiência em programas In Company, e instrutor APMT credenciado pela PMCert para os preparatórios da certificação CKMS.
Atuou em empresas como Petrobras, MetLife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson e EDS.
12 certificações profissionais
- CKMS
- PMI-PfMP
- PMI-PgMP
- PMI-ACP
- PMI-RMP
- PMP
- PRINCE2 Agile Practitioner
- CCNS
- CPM-E
- PSPO
- ASF
- Agile DevOps
Quem fez
O que dizem os alunos
Foi uma excelente oportunidade para ganhar novos conhecimentos com o método Kanban, haja vista atualmente ter uma experiência da aplicação do mindset ágil focado no framework SCRUM. Uma abordagem diferente da aplicada atualmente na empresa em que trabalho, mas muito importante para um destacamento profissional e com ab...
Valeu a pena porque aumentou meu conhecimento profissional na area de produção e metodos de gerenciar processos de produção, tanto na area aonde eu trabalho atualmente quanto no meu conhecimento pessoal profissional. Os resultados foram: Melhorias nas etapas de produção na empresa, local de trabalho e projetos. Os pont...
Atendimento ao cliente foi muito bom e o curso atendeu plenamente no aprimoramento profissional. valeu a pena ter participado deste treinamento pelo aumento de conhecimento em uma área fundamental em Projetos e nível de detalhamento dos ensinamentos. Aplicabilidade aos trabalhos da minha área e o resultado concreto foi...
Turma fechada
Comece hoje a preparação para a CKMS
- Apenas In Company
- Exame CKMS incluído
- 12 PDUs (5 B · 3 P · 4 W)
- Certificado digital de conclusão
Como é o formato do curso?
Turma fechada para empresas (In Company), ao vivo por videoconferência. O número de encontros, a carga horária, o calendário e o prazo de acesso às gravações são combinados com a sua equipe na proposta.
O curso de Kanban prepara para alguma certificação?
Sim. É preparatório para a certificação CKMS (Certified Kanban Management Specialist) da PMCert. Ao final do treinamento, cada participante receberá um voucher da PMCert e prestará o exame.
Quantas PDUs o curso soma?
12 PDUs: 5 em Business Acumen, 3 em Power Skills e 4 em Ways of Working. O PMI exige 60 PDUs a cada três anos para renovar PMP e PgMP.
Receberei certificado de participação?
Sim. Ao concluir o curso, você tem acesso ao certificado de conclusão em formato digital.
Como funciona a proposta?
Você informa o tema, o número de participantes e o prazo no formulário. Respondemos em até um dia útil com programa, formato e investimento.