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Desde 2010

Sobre a Projeto Diário: formação, certificação e consultoria em gestão

A Projeto Diário nasceu para formar gestores de projetos, programas e produtos com o rigor de quem já esteve do lado de dentro da operação. Hoje somos formação, certificação e consultoria em um só lugar.

Profissionais formados
8.500+
Depoimentos publicados
981
Projetos de consultoria
100+
Formações no catálogo
19

O que fazemos

Três frentes, um mesmo método

O que ensinamos em sala é o que aplicamos em consultoria. E o que aprendemos em consultoria volta para o curso.

01

Formação

19 formações em gestão de projetos, programas, produtos, PMO, ágil, liderança e ferramentas. 17 delas geram PDUs reconhecidas pelo PMI.

Ver o catálogo

02

Certificação

Preparatórios para PgMP, PMCert (CPM, CKMS, CCNS, CDTS, CCXS) e Agile Scrum Foundation. Somos APMT pela PMCert, com exame incluído em vários cursos.

Ver certificações

03

Consultoria

Metodologia, PMO, programas, portfólio e governança, produtos, transformação, Jira e Confluence, outsourcing.

Ver consultoria

Quem ensina

Sergio Torres

Fundador · instrutor · consultor

PfMPPgMPPMI-RMPPMI-ACPPMPAPMT · PMCert

Sergio reúne as cinco credenciais do PMI que mais importam para quem lida com portfólio, programa e risco (PfMP, PgMP, PMI-RMP, PMI-ACP e PMP) e é instrutor autorizado (APMT) pela PMCert. É uma combinação rara no mercado brasileiro, e verificável nos registros das entidades.

Antes de fundar a Projeto Diário, atuou em projetos e programas em Petrobras, MetLife, Mercedes-Benz, Porto Seguro, HP e Ericsson. É essa experiência que aparece nos exercícios: os casos são de operação real, não de manual.

Em consultoria de gestão, quem assina vale mais que o logotipo do cliente. Por isso os cursos e os projetos de consultoria são conduzidos diretamente por ele.

Como ensinamos

Quatro princípios que valem para todos os cursos

  1. Por assunto, não por formato

    Você escolhe o que quer dominar. Videoaula ou turma ao vivo é a segunda decisão, não a primeira.

  2. Exercício sobre projeto real

    Templates, cronogramas e business cases comentados, para aplicar na segunda-feira.

  3. Certificação como consequência

    Preparamos para a prova, mas o objetivo é a prática. Onde faz sentido, o exame já está incluído.

  4. PDUs sem correria

    Cada curso informa a distribuição nas três categorias do PMI. O planejador monta o ciclo inteiro.

Prova social

Empresas onde nossos alunos atuam

Ver depoimentos

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