Especialização
Você terá os conhecimentos necessários para implantar um PMO em sua organização de forma estruturada, se baseando em governança e principais indicadores.
PMO e portfólio
Implantação de Escritório de Projetos em 5 estágios
No Curso PMO, você aprenderá um método validado para a implantação de um PMO, com base em estratégias de consultoria, técnicas e dicas de especialista.
- 17módulos
- 12PDUs
- 1 anode acesso
12× R$ 49,87 ou R$ 499,70 à vista Quero garantir a minha vaga Ver o conteúdo completo
38 depoimentos de alunos deste curso e 981 de toda a Projeto Diário
Profissionais de empresas como estas já estudaram com a Projeto Diário
- Itaú
- Petrobras
- SERPRO
- Eurofarma
- NTT
- T-Systems
- Accenture
- iFood
- Arcos Dourados
- UNITEL
- Mendes Holler Engenharia
- Porto
- Concremat
- Netshoes
- Bradesco
- Prefeitura de Goiânia
- B2W Digital
- BM&FBovespa
- BT
- Jacitara Holding
- Atos Consulting
- Andrade Gutierrez
- IBM
- Vivo
- Walmart
- Thomson Reuters
- Softtek
- Santander
- Serasa Experian
- Plusoft
- NSI
- TOTVS
- Supra Engenharia
- Embraer
- Sustentech
- Algar Telecom
- Banco BV
- Mineração Rio do Norte
- Construtora Lorenzini
- Dufry
- InfoServer
- SESI SENAI
- Casas Bahia
Para quem é
Quem precisa do Curso PMO, Implantação de Escritório de Projetos
- Para você que está encontrando dificuldades no gerenciamento de projetos e sua organização não tem condições financeiras para contratar uma consultoria para te auxiliar na implantação de um PMO na sua organização.
- Você que quer levar informações para dentro da sua organização e se diferenciar, sendo reconhecido pela alta administração pelo seu conhecimento sobre Escritório de Projetos. Talvez ingressar no PMO ou ser o mentor para muitos profissionais e se manter empregado em uma área que está em constante crescimento.
- Para você que não tem tanta experiência em gestão de projetos, mas é inteligente, muito bem informado e enxerga uma oportunidade a curto prazo e sabe que se tivesse um PMO dentro da sua organização, você teria melhores resultados em seus projetos.
- Você que é questionador e sabe que um PMO pode mudar muito a gestão de projetos da organização e que os resultados seriam melhores obtidos em um departamento que tenha eficiência e controle.
- Para você que é experiente e enxerga que pode compartilhar seus métodos próprios de gerenciamento de projetos e ferramentas úteis que podem ir além do Excel, PowerPoint, Project, etc, tornando-se um padrão para a organização quando o assunto é gestão de projetos, e principalmente facilitando a gestão de projetos dos demais gerentes através do conhecimento de suas práticas diárias.
- Você que é um Gerente de Projetos Empreendedor que tem conhecimento e experiência em Gestão de Projetos e quer começar a oferecer serviços de implantação de Escritório de Projetos em outras organizações.
- Para você que quer abrir uma consultoria em gestão de projetos e oferecer um serviço que vai além da Gestão de Projetos, ou você que já é consultor e pretende incluir o serviço de implantação de escritório de projetos em seu portfólio, sabendo que este curso vai te dar um passo a passo para concluir a implantação nas organizações, com dicas valiosas também através da visão de consultoria.
- Você que ainda não foi designado ou não teve oportunidade para trabalhar no PMO da sua organização, mas que, na primeira oportunidade que aparecer, quer se sentir preparado e habilitado para exercer a função que lhe será oferecida.
- Para você que caiu de paraquedas no PMO e já tem uma forma especial de gerenciar projetos e não conhece os desafios que vai enfrentar dentro deste departamento, ou até mesmo você que não está certo de suas responsabilidades, suas atribuições e quer adquirir este conhecimento para contribuir da melhor forma com seus colegas de trabalho.
Por que agora
Por que investir neste curso
Certificado
Ao final do treinamento, você recebe o certificado de participação em formato digital e pode reportar 12 PDUs no PMI.
Conteúdo
Conteúdo do curso
Neste curso você tem um passo a passo, ou seja, um cronograma detalhado (planejamento comentado) para a implantação. O conteúdo aborda os seguintes temas.
- Módulos
- 17
- O que é um PMO?
- Porque de se implantar um PMO
- Benefícios de ter um PMO na organização
- Serviços prestados em um PMO
- Membros que atuam em um PMO
- Nomes mais conhecidos para PMO
- Tipos de PMO conhecidos no mercado
- Conceitos sobre Gestão de Projetos
- Indicadores para Projetos e PMOs
- O que é Maturidade em Gestão de Projeto
- Estrutura de Governança para PMO e Projetos
- Avaliação e Seleção de Projetos
- Como justificar um PMO
- Fatores Críticos para implantação um PMO
- Dicas importantes para implantação do PMO
- Business Case para implantação do PMO
- Cronograma Passo a Passo comentado
Quem ensina
Sergio Torres
Instrutor do curso e fundador da Projeto Diário
Atualmente, ocupa a posição de Gerente de Programa para projetos estratégicos e também Coordenador da equipe de Gerentes de Projetos de Tecnologia e Segurança da Informação na Ipiranga (Grupo Ultra).
Tem ampla experiência na implantação de metodologias e processos organizacionais e orienta Product Managers e Product Owners em todas as fases do ciclo de vida do produto. É palestrante, facilitador e consultor em temas comportamentais, com mais de 16 anos de experiência em programas In Company.
Atuou em empresas como Petrobras, MetLife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson e EDS.
13 certificações profissionais
- PMI-PfMP
- PMI-PgMP
- PMI-ACP
- PMI-RMP
- PMP
- PRINCE2 Agile Practitioner
- CKMS
- CCNS
- CPM-F
- CPM-E
- PSPO
- ASF
- Agile DevOps
Quem fez
O que dizem os alunos
Valeu a pena porque eu estava procurando desenvolver melhor minhas habilidades e o curso é bem rico de informações. Achei ótimo!! Como resultado, vou organizar um roteiro para implantação de PMO na minha organização. Pontos fortes são: clareza, informações novas, sugestões, planilhas, dicas. Treinamento muito enriquece...
Contribuiu com minha formação pessoal, agregou experiências do Sergio, e ampliou minha expectativa quanto às responsabilidades das funções dentro do PMO. Foi excelente. Já é o terceiro treinamento que realizo junto à Projeto Diário, que foi indicada pelo Paulo Sergio. Gratidão. Ampliação de conhecimento quanto a novos...
Tive a oportunidade de atualizar meus conhecimentos e aprender novos conceitos. O conforto oferecido por essa modalidade de treinamento facilitou bastante meu aprendizado e consegui assistir a todas as aulas num período de tempo bastante aceitável e produtivo para mim. Ampliação dos conhecimentos sobre a implementação...
Matrícula
Comece hoje o curso Implantação de PMO em 5 estágios
- Videoaula · 1 ano de acesso
- 12 PDUs (8 B · 1 P · 3 W)
- Certificado digital de conclusão
Compra segura
Antes de se matricular
- Acesso1 ano de acesso
- IncluiSuporte Exclusivo · 100% Online
- GarantiaGarantia de satisfação ou seu dinheiro de volta 7 dias para você avaliar a qualidade do treinamento!
- PagamentoProcessado pela Hotmart, em ambiente próprio da plataforma.
- Dúvidas antes de comprarFalar no WhatsApp +55 11 96280-2803 · Segunda a sexta, 10h às 17h (Brasília)
Receberei o certificado de participação?
Assim que o aluno finalizar o curso, o mesmo terá acesso ao certificado de conclusão no formato digital.
Este curso vai substituir o serviço da consultoria?
Pode ser que não, mas nem todas as organizações possuem condições financeiras para contratar uma consultoria para auxiliar no processo de implantação.
Penso que implantar um PMO é apenas do interesse da empresa!
Sim! Implantar um PMO é realmente o interesse da organização, mas o profissional que lidera a implantação, normalmente é reconhecido por todos como um recurso valioso e importante, garantindo sua empregabilidade e aumentando as chances de promoção na própria instituição.
Estou entrando agora na área de Gestão de Projetos. Vale a pena eu fazer este curso?
Talvez trabalhar ou implantar um PMO não seja o seu principal foco neste momento.
Vale a pena já que sou um Gerente de Projetos Sênior?
Caso você nunca teve a oportunidade de implantar um PMO, este curso certamente te ajudará neste desafio.