Elegibilidade
O PMI é rigoroso e qualquer incoerência pode resultar na negação da elegibilidade. A responsabilidade é do candidato, e você terá uma consultoria individual para orientação neste ponto.
Preparatório para a certificação PgMP (PMI)
Curso preparatório PgMP: conquiste a certificação e seja referência em gestão de programas
A certificação PgMP (Program Management Professional) é reconhecida mundialmente como símbolo de excelência e liderança em gestão de programas. Ao conquistá-la, você comprova sua experiência e suas competências avançadas na coordenação de múltiplos projetos.
- 40PDUs
- 750+perguntas de simulado
- 2 anosde acesso
- 1hde encontro individual com o instrutor
12× R$ 206,54 ou R$ 1.997,00 à vista Quero garantir a minha vaga Ver o conteúdo completo
3 depoimentos de alunos deste curso e 981 de toda a Projeto Diário
Profissionais de empresas como estas já estudaram com a Projeto Diário
- Itaú
- Petrobras
- SERPRO
- Eurofarma
- NTT
- T-Systems
- Accenture
- iFood
- Arcos Dourados
- UNITEL
- Mendes Holler Engenharia
- Porto
- Concremat
- Netshoes
- Bradesco
- Prefeitura de Goiânia
- B2W Digital
- BM&FBovespa
- BT
- Jacitara Holding
- Atos Consulting
- Andrade Gutierrez
- IBM
- Vivo
- Walmart
- Thomson Reuters
- Softtek
- Santander
- Serasa Experian
- Plusoft
- NSI
- TOTVS
- Supra Engenharia
- Embraer
- Sustentech
- Algar Telecom
- Banco BV
- Mineração Rio do Norte
- Construtora Lorenzini
- Dufry
- InfoServer
- SESI SENAI
- Casas Bahia
Para quem é
Para quem é o curso preparatório PgMP
- Para você que quer se diferenciar no mercado com a certificação PgMP, ser reconhecido como especialista e impulsionar a carreira.
- Para gerentes de projetos e programas que buscam reconhecimento da alta administração e dos C-Levels.
- Para quem busca oportunidades exclusivas e mais bem remuneradas no campo de gerenciamento de programas.
- Para quem quer dominar as ferramentas e as melhores práticas da gestão de projetos e programas e ser mais valorizado no mercado.
- Para quem quer validar a capacidade de alinhar projetos e programas, maximizar benefícios e contribuir para os objetivos estratégicos da organização.
- Para quem quer valorizar o perfil profissional e ser encontrado por recrutadores que buscam especialistas em programas e projetos.
As aulas são em videoaula, complementadas por 1 encontro individual com o instrutor Sergio Torres, por videoconferência, de até 1 hora, para apoiar você no processo de elegibilidade e no exame.
Por que agora
Por que investir neste curso agora
Reconhecimento
Você passa a ser reconhecido pelos colegas de trabalho e se torna uma referência em gerenciamento de programas e projetos.
Especialização
Você domina técnicas de gerenciamento de programas e projetos aplicáveis em diversos momentos da vida profissional.
Investimento
A certificação PgMP vai muito além de um certificado na parede: é uma referência que se reflete em reconhecimento e oportunidades de promoção.
Conteúdo
Conteúdo do curso
Videoaulas organizadas pelo padrão de gerenciamento de programas do PMI, do propósito do padrão às atividades de cada fase do ciclo de vida do programa.
- Módulos
- 5
- Aulas
- 72
- Carga horária
- 40 h
Apresentação do curso e processo de elegibilidade
- Apresentação do Curso e Elegibilidade
- Introdução ao Treinamento
- Objetivo do Treinamento e suas Vantagens
- Processo de Elegibilidade
- Processo de Elegibilidade
- Processo de Elegibilidade
- Resumo dos Capítulos
Módulo 1: Introdução do Gerenciamento de Programa
- Propósito do Padrão de Gerenciamento de Programa
- O que é um Programa?
- O que é Gerenciamento de Programa?
- Os relacionamentos entre Estratégia Organizacional, Gestão de Programa, Portfólio e Operação
- Valor Organizacional do Negócio
- Papel do Gerente do Programa
- Papel do Sponsor do Programa
- Papel do Escritório de Programa
- Distinção entre Programa e Projeto
- Distinção entre Programa e Projeto (Complexidade)
- Distinção entre Portfólio e Programa
Módulo 2: Princípios do Gerenciamento de Programa
- Introdução aos Princípios do Gerenciamento de Programa
- Partes Interessadas
- Realização de Benefícios
- Sinergia
- Team of Teams
- Mudança
- Liderança
- Risco
- Governança
Módulo 3: Princípios e Domínios de Performance em Gerenciamento de Programa
- Definições dos Domínios de Desempenho no Gerenciamento de Programa
- Interações nos Domínios de Desempenho no Gerenciamento de Programa
- Alinhamento Estratégico
- Alinhamento Estratégico (Business Case do Programa)
- Alinhamento Estratégico (Program Charter do Programa)
- Alinhamento Estratégico (Análise, Integração e Roadmap)
- Alinhamento Estratégico (Plano de Gerenciamento do Programa)
- Alinhamento Estratégico (Fatores Ambientais)
- Alinhamento Estratégico (Gerenciamento de Riscos do Programa)
- Gerenciamento de Benefícios
- Identificação dos Benefícios
- Registro dos Benefícios
- Planejamento e Análise dos Benefícios
- Plano do Gerenciamento dos Benefícios
- Atualização do Registro de Benefícios
- Benefícios e Componentes do Programa
- Estrutura de Governança e Benefícios
- Transição de Benefícios
- Sustentação dos Benefícios
- Interação com os Princípios e Domínios de Desempenho do Programa
- Engajamento dos Stakeholders
- Identificação dos Stakeholders no Programa
- Análise dos Stakeholders no Programa
- Plano de Engajamento dos Stakeholders no Programa
- Engajamento dos Stakeholders no Programa
- Comunicação dos Stakeholders no Programa
- Interações com Princípios e Domínios de Desempenho do Programa
- Estrutura de Governança
- Práticas da Estrutura de Governança
- Papéis na Estrutura de Governança
- Implementação e Desenho da Estrutura de Governança
- Colaboração
- Fatores de Colaboração que Impactam o Sucesso do Programa
- Colaboração para os Benefícios e Planejamento de Entrega de Valor
- Componentes do Programa e Atividades de Colaboração
- Interação com os Princípios e Outros Domínios de Desempenho do Programa
- Gerenciamento do Ciclo de Vida – Fase de Definição do Programa
- Gerenciamento do Ciclo de Vida – Fase de Entrega do Programa
- Gerenciamento do Ciclo de Vida – Fase de Encerramento do Programa
Módulo 4: Atividades do Programa
- Atividades do Programa
- Gerenciamento de Integração do Programa
- Atividades do Programa no Mapeamento do Ciclo de Vida do Programa
- Atividades da Fase de Definição do Programa
- Atividades da Fase de Entrega do Programa
- Atividades da Fase de Encerramento do Programa
Incluído no curso
Simulado Premium: a preparação para o dia do exame
São 500 perguntas comentadas em videoaulas exclusivas e mais de 750 perguntas no total. Cada questão é explicada em detalhes, com as razões da resposta correta e os erros das demais opções, para você estudar com inteligência e evitar as armadilhas da prova.
Quem ensina
Sergio Torres
Instrutor do curso e fundador da Projeto Diário
Atualmente, ocupa a posição de Gerente de Programa para projetos estratégicos e também Coordenador da equipe de Gerentes de Projetos de Tecnologia e Segurança da Informação na Ipiranga (Grupo Ultra).
Já ministrou diversos cursos preparatórios e tem vasta experiência na implantação de metodologias ágeis (Scrum e Kanban) e tradicionais (PMI e PRINCE2), além de processos organizacionais. É palestrante, facilitador e consultor, com mais de 16 anos de experiência em programas In Company.
Atuou em empresas como Petrobras, MetLife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson e EDS.
12 certificações profissionais
- PMI-PfMP
- PMI-PgMP
- PMI-ACP
- PMI-RMP
- PMP
- PRINCE2 Agile Practitioner
- CKMS
- CCNS
- CPM-E
- PSPO
- ASF
- Agile DevOps
Antes de começar
Pré-requisitos e recomendações
Escolaridade
Ensino médio ou graduação. É recomendado ter a certificação PMP ou já ter feito um curso preparatório para o PMP.
Projetos
Com graduação concluída, o PMI exige 48 meses de experiência em gerenciamento de projetos ou a certificação PMP.
Programas
Com graduação concluída, o PMI exige 48 meses de experiência em gerenciamento de programas nos últimos 15 anos.
Inglês
O exame e todo o processo são em inglês. É recomendado ter, no mínimo, nível intermediário (B2).
Quero garantir a minha vaga
O curso inclui um encontro individual com Sergio Torres para apoiar você no processo de elegibilidade.
Quem fez
O que dizem os alunos
A formação foi extremamente valiosa, pois permitiu-me relacionar diretamente as minhas atividades profissionais com os conhecimentos em gestão de programas. Proporcionou-me uma compreensão mais profunda da importância do alinhamento estratégico e da gestão eficiente em ambientes complexos, onde múltiplos projetos coexi...
O treinamento é passo importante para a certificação PgMP. A Projeto Diário entrega um conteúdo muito útil orientado para o estudo necessário de preparação para a prova, como o o material utilizado nas aulas, as aulas gravadas e os simulados comentados, este conteúdo combinado com a experiência do professor Sergio e a...
Sergio é extremamente dedicado no treinamento. Atencioso às dúvidas e necessidades dos alunos, generoso no compartilhamento de conteúdo e experiências, além de ser um profissional com uma carga de conhecimento prático que impressiona. Ainda não submeti meu package, nem fiz a prova de certificação, mas estou me preparan...
Matrícula
Comece hoje a preparação para a PgMP
- Videoaula · 2 anos de acesso
- Carga horária de 40 horas
- 72 aulas em vídeo
- Simulado Premium incluído
- Encontro individual com Sergio Torres
- 40 PDUs (20 B · 10 P · 10 W)
- Certificado digital de conclusão
Compra segura
Antes de se matricular
- Acesso2 anos de acesso
- IncluiSimulados · Videoaulas
- PagamentoProcessado pela Hotmart, em ambiente próprio da plataforma.
- Dúvidas antes de comprarFalar no WhatsApp +55 11 96280-2803 · Segunda a sexta, 10h às 17h (Brasília)
O curso PgMP é online ou presencial?
É online e híbrido: as aulas são em videoaula e há 1 encontro individual ao vivo com o instrutor, por videoconferência.
Qual é o valor do exame PgMP?
O valor é definido pelo PMI em dólar. Consulte o valor vigente na página oficial da certificação no site do PMI.
O exame PgMP é presencial ou online?
O exame é realizado presencialmente em centros da Pearson VUE.
O exame está incluído no curso preparatório?
Não. O candidato faz a inscrição, passa pelo processo de elegibilidade e paga o exame diretamente ao PMI. A Projeto Diário não participa desse processo junto ao PMI.
Qual é a duração do exame PgMP?
O exame tem 170 perguntas de múltipla escolha, duração total de 4 horas e está disponível apenas em inglês.
Receberei certificado de participação?
Sim. Ao concluir o curso, você tem acesso ao certificado de conclusão em formato digital.