Curso de Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK® do PMI®
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
Os profissionais compreenderão os processos básicos do gerenciamento de projetos (Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento) para lidar com os processos envolvidos na maioria dos projetos.
Objetivos deste treinamento
Apresentar aos participantes a necessidade de gerenciar projetos, apresentando as nove áreas de conhecimento conforme as melhores práticas do PMI® (Project Management Institute).
Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project 2010 via Webconferência
O Microsoft Project é o software mais utilizado para Gerenciamento de Projetos por sua facilidade de utilização e versatilidade, atendendo a todas as áreas de atuação, ou seja, é o principal software aceito mundialmente para gerenciamento de projetos. Com o MS Project 2010, podemos planejar, criar um cronograma, controlar a execução, emitir relatórios importantes, encerrar um projeto de forma documentada entre outros. É um software acessível e de fácil compreensão pelos empresários, diretores, gerentes, coordenadores, equipes e demais profissionais envolvidos direto ou indiretamente com projetos.
Objetivo do Curso
O Curso de MS Project 2010 tem como objetivo oferecer aos participantes os recursos essenciais para que adquiram a capacidade de gerenciar cronogramas de qualquer porte, utilizando o software MS Project 2010.
Gestão Ágil de Projetos com Scrum via Webconferência
O conteúdo deste treinamento é baseado no Scrum Guide (Guia Oficial do Scrum) e o foco é reforçar os conceitos para que o participante se prepare para o exame de Certificação PSM I (Professional Scrum Master I - Scrum.Org).
Objetivos deste treinamento
Apresentar os fundamentos do Scrum (Características, Papéis, Artefatos, Eventos, Ciclo de Vida, etc) de forma que o participante conheça os benefícios que a metodologia ágil oferece.
Recomenda-se a leitura prévia do Scrum Guide.
Público-alvo
Gerentes de projetos, líderes de equipes, analistas, programadores e demais profissionais que desejam conhecer as práticas ágeis para o desenvolvimento de softwares.
Conteúdo Programático:
Conceitos gerais de Gerenciamento de Projetos
* O que é um projeto
* Como nasce um projeto?
* Evolução de um projeto
* Projeto Vs Operação
Scrum
* Origem do Scrum
* Características
* Valores do Manifesto Ágil
* 12 Princípios
* Scrum
* Empirismo
** Transparência
** Inspeção
** Adaptação
Sprints
Desenvolvimento Tradicional x Desenvolvimento Incremental
Scrum Framework
Papéis
* Product Owner
* Scrum Master
* Equipe de Desenvolvimento
Eventos do Scrum
* Reunião de Planejamento do Sprint
* Reunião Diária (Daily scrum)
* Revisão do Sprint
* Retrospectiva do Sprint
Ciclo PDCA
Artefatos de Scrum
* Product Backlog
* Meta do Sprint
* Sprint Backlog
* Incremento
Definição de Pronto
Glossário Scrum
Estudo de Caso com Participantes
Dicas sobre o Exame de Certificação
* PSM I (Scrum.org)
* Simulados (100 questões em inglês)
Duração
12 horas
Próximas Turmas
Período noturno: 14 à 16/05/2012
Horário: 19:00 às 23:00 (Horário de Brasília)
Duração: 12 horas
Local: A distância, AO VIVO, via Webconferência.
Investimento Promocional: R$ 240,00
Observação: O Exame PSM I não está incluso no valor do Curso. Os alunos poderão se inscrever no site www.scrum.org para o exame.
Mini Currículo
Profissional formado em Sistemas de Informação. Atua há 10 anos área de TI.
A sua experiência compreende em Gestão da Qualidade, Análise e Desenvolvimento de Sistemas e Projetos com Scrum.
Possui certificações reconhecidas: PSM I, ITIL, COBIT, SQMF (ISO/IEC 20000), MCP, MCAD, MCSD, MCTS, MCPD.
Modelo de Certificado
