Primeiro Cronograma

Imprimir
PDF

Criar um cronograma no Microsoft Project 2007

Ultimamente apareceram diversos programas para Gerenciamento de Projetos como o DotProject, GanttProject, TaskJuggler, Primavera, Project - open, Teamwork, TaskFreak, Basecamp, Trac, ActiveCollab, PHProjekt, WBS Chart Pro, JCVGantt, OpenWorkbench e o Microsoft Project Server, porém o Microsoft Project continua sendo o programa mais utilizado para o planejamento, controle e monitoramento de cronogramas e custos de projetos.

Os cronogramas criados no Microsoft Project oferecem opções de representar graficamente os dados do projeto, tanto pelo modo nativo quanto por aplicações de terceiros.
Os relatórios aprimorados no Project 2007 podem ser apresentados pelo Microsoft Excel versões 2003 e 2007 e Microsoft Visio versão 2007.

Para criar um cronograma, é necessário seguir estas etapas.

1º Denifir as atividades
Sugiro que estabeleça primeiro as atividades macro e então, decompõe tais atividades para um nível que possa gerenciar.

2º Sequenciar as atividades
Existem quatro opções de sequenciamento (término-início, início-início, término-término, início-término), o padrão do Microsoft Project é término-início.

3º Atribuir os Recursos as atividades
Crie os recursos na barra de modos "Planilha de Recursos" e atribua os recursos às atividades.

4º Definir a duração das atividades
Após atribuir os recursos (Trainne, Junior, Pleno ou Sênior), se tornará fácil o processo para definir a duração das atividades. Lembrando que os Recursos deverão fornecer as durações estimadas como também a aprovação das atividades a eles atribuídas.

 Adicionar o campo "% concluída"
Para adicionar este campo, você deverá clicar no menu "inserir", escolher o item "coluna!


Sabemos que existem diversas etapas para concluir um cronograma, mas estes passos iniciais servem para despertar o interesse em aprofundar nesta ferramenta tão importante para quem trabalha com Gerenciamento de Projetos.

 

Sergio Torres, PMP
Mantenedor do Portal Projeto Diário
Email: sergio@projetodiario.com.br
Diretor e Instrutor do Projeto Diário Treinamentos
www.projetodiario.adm.br
Tel: (11) 5087-8943 / Fax: (11) 5087-8810
www.linkedin.com/in/sergioastorres
www.twitter.com/sergioastorres
Skype: sergioastorres
certificações: PMP, Prince2, COBIT, ITIL, SQMF, MCT, MCP, MCSA, MCSE e MCTS e MCITP.


Depoimentos

Conheça nossos cursos
Comentários (2)
  • jair  - informacao
    gostoria de obter informacoes de qual e o valor e com quanto tempo faco esse curso gerenciamento de projeto. Porque sou do ES.
    Obrigado
  • Gladston  - help!
    Prezado Sergio Torres, boa noite!
    Estava fazendo uma pesquisa na internet para desenvolver minha monografia na área de Engenharia de Produção e me deparei com o site projetodiario.com.br e li um artigo seu Primeiro Cronograma , primeiramente gostaria de parabenizá-lo pelo artigo. E também conforme menciona logo abaixo do artigo, gostaria que enviasse algo a respeito do MS Project, além de ainda querer saber como você mesmo disse no artigo que o MS Project é o mais utilizado, se tem alguma fonte confiável com esses dados para que eu possa colocar em meu trabalho?

    Desde já agradeço!

    Gladston Ferreira

    e-mail: gladstonferreira@yahoo.com.br
Comente
Meus Dados:
Comentário:
Código de Segurança
Por favor coloque o código anti-spam que você lê na imagem.

Projeto Diário Treinamentos e Serviços em TI
Rua Vergueiro, 2087 - Conj. 101 - 1º andar - Vila Mariana - São Paulo - Brasil - Cep: 04101-000
Fone : (11) 5087-8943 / Fax: (11) 5087-8810 - Entre em contato conosco